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共享經(jīng)濟(jì)熱潮下,分時(shí)租賃仍舉步維艱

有人說(shuō),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司有三寶:顛覆、融資、線下跑。

整個(gè)2016年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也誕生了很多神奇的公司,其中擁有這三寶的“共享單車(chē)”企業(yè)更是賺足了目光。從16年上半年,開(kāi)始冒頭,并迅速普遍中國(guó)各大城市,單車(chē)的顏色也能湊齊一隊(duì)彩虹單車(chē)。瘋狂的資本伺機(jī)而動(dòng),目前整體投入資本已經(jīng)超過(guò)30億元人民幣。

而早在2011年就出現(xiàn)的汽車(chē)分時(shí)租賃,背靠各大汽車(chē)廠商,擁有雄厚的資本支持,到如今仍舉步維艱。布局、市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)比不上后起之秀“共享單車(chē)”,更沒(méi)有出現(xiàn)新的突破。

相比各色單車(chē)穿梭于國(guó)內(nèi)各大城市,分是租賃還在一個(gè)個(gè)租賃點(diǎn)的拓展。打開(kāi)各大分時(shí)租賃點(diǎn)的APP,整個(gè)城市可用的汽車(chē)可能還不到十輛,整個(gè)城市投入的還不到百輛汽車(chē)。相比瘋狂的“共享單車(chē)”,分時(shí)租賃冷清了許多,而這更多的是一種自嗨過(guò)后的落寞。

如今也不斷有分時(shí)租賃運(yùn)營(yíng)商宣布停止運(yùn)營(yíng),一個(gè)星期前,分時(shí)租賃平臺(tái)友友用車(chē)也宣布停止運(yùn)營(yíng)。分時(shí)租賃鼻祖Car2go也在2016年12月31日關(guān)閉圣迭戈的服務(wù)。分時(shí)租賃想要在出行市場(chǎng)中分一杯羹,怎么就這么困難?

分時(shí)租賃說(shuō)了很多年,卻仍然是別人質(zhì)疑,連運(yùn)營(yíng)商自己也不自信了?

第一電動(dòng)網(wǎng)新聞圖片

行業(yè)的自嗨

在共享經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,許多汽車(chē)廠商急需新的增長(zhǎng)點(diǎn)。借助自己雄厚的資本和汽車(chē)制造的優(yōu)勢(shì),紛紛選擇向服務(wù)進(jìn)軍,擁抱互聯(lián)網(wǎng)下共享經(jīng)濟(jì)。選擇分時(shí)租賃更多的也為了促進(jìn)自己品牌的影響力。

而就在試水的階段,政府為發(fā)展國(guó)內(nèi)的電動(dòng)汽車(chē),推出了一系列如購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、牌照支持以及不限行等政策,各地政府也對(duì)落地新能源汽車(chē)的分時(shí)租賃項(xiàng)目保有極大的熱情。更為主要的是,為刺激市場(chǎng)發(fā)展,工信部、財(cái)政部開(kāi)放了令人瞠目結(jié)舌的補(bǔ)貼政策,達(dá)到了售價(jià)的50%。也就是整車(chē)成本只有十萬(wàn)的新能源汽車(chē),汽車(chē)廠商就能獲得五萬(wàn)的補(bǔ)貼。

這個(gè)補(bǔ)貼政策,由于水滴入一鍋熱水中。國(guó)內(nèi)各個(gè)汽車(chē)企業(yè)立馬生產(chǎn)或規(guī)劃了新能源汽車(chē)產(chǎn)品,拿到生產(chǎn)資質(zhì)牌照以及還沒(méi)拿到生產(chǎn)資質(zhì)牌照的新興造車(chē)勢(shì)力也紛紛入局,跨國(guó)汽車(chē)公司也對(duì)這個(gè)市場(chǎng)虎視眈眈。

而此時(shí),充電樁嚴(yán)重不足,消費(fèi)者也遲遲對(duì)新能源汽車(chē)產(chǎn)生不了興趣。整車(chē)放在停車(chē)場(chǎng),可拿不到補(bǔ)貼。于是各大汽車(chē)廠商開(kāi)始成立分是租賃的子公司,或者投資已成立的分時(shí)租賃運(yùn)營(yíng)商。通過(guò)這些分時(shí)租賃來(lái)購(gòu)買(mǎi)自己的生產(chǎn)的車(chē)。為了更多拿到補(bǔ)貼,很多汽車(chē)廠商開(kāi)始虛構(gòu)售價(jià),成本十萬(wàn)的整車(chē),就能報(bào)價(jià)30萬(wàn),這樣就能拿到國(guó)家15萬(wàn)的補(bǔ)貼,有些地區(qū)還能拿到一定數(shù)額的地方補(bǔ)貼。根本不考慮市場(chǎng)因素,畢竟現(xiàn)在購(gòu)車(chē)的都是自家人,銷(xiāo)量也不是事兒。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年中國(guó)共售出50.7萬(wàn)輛新能源汽車(chē),一舉成為世界最大的新能源汽車(chē)市場(chǎng)。分時(shí)租賃也似乎迎來(lái)了屬于他的榮光,但這種行業(yè)的自嗨能持續(xù)多久?

于是在2016年出現(xiàn)了新能源汽車(chē)騙補(bǔ)的丑聞,但是受罰的企業(yè)也多以客車(chē)為主,乘用車(chē)很多以分時(shí)租賃形式規(guī)避了處罰。但面對(duì)補(bǔ)貼的逐步清場(chǎng),分時(shí)租賃能夠活下來(lái)嗎?

線下競(jìng)爭(zhēng)

暫且不論電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃相比傳統(tǒng)租車(chē)有什么優(yōu)勢(shì),最終買(mǎi)單的還是持有駕照的那三億多人手中,這些用戶關(guān)注的就是價(jià)格貴不貴,使用方不方便等問(wèn)題。

分時(shí)租賃所使用的電動(dòng)汽車(chē),不像“共享單車(chē)”可以找個(gè)小角落停放。固有屬性限制其必須要有專(zhuān)有停車(chē)位及充電設(shè)備,停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的非標(biāo)準(zhǔn)化就是分時(shí)租賃運(yùn)營(yíng)商最頭疼的一個(gè)問(wèn)題,沒(méi)有足夠的停車(chē)位資源。國(guó)內(nèi)的一線城市黃金商業(yè)區(qū)的地下停車(chē)位,可能都需要幾十萬(wàn)元,臨時(shí)停車(chē)費(fèi)用也達(dá)十幾元一小時(shí)。而這些地區(qū)也是分是租賃使用人群的核心聚集區(qū),附近提供不了,用戶寧愿選擇更方便的Uber、滴滴。

車(chē)離不開(kāi)樁,樁離不開(kāi)車(chē)。雖然每個(gè)城市在十三五規(guī)劃中,都有充電樁建設(shè)任務(wù)。充電樁建設(shè)緩慢是不爭(zhēng)的事實(shí)。沒(méi)有足夠的樁,普遍里程在兩三百公里的電動(dòng)汽車(chē),根本沒(méi)法開(kāi)展分時(shí)租賃。很多地方都無(wú)法讓你從機(jī)場(chǎng)跑個(gè)來(lái)回。

沒(méi)有充電樁等硬件設(shè)備的落地,單純靠分時(shí)租賃平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)是行不通的。于是很多運(yùn)營(yíng)商也選擇自己建樁,除了自己使用外,還可以賺取充電服務(wù)費(fèi)。但是城市很多小區(qū)、物業(yè)根本不讓建,或者無(wú)人管理,車(chē)位被燃油車(chē)占據(jù)。城市現(xiàn)已建好的充電樁,以交流樁為主,漫長(zhǎng)的補(bǔ)電時(shí)間,足夠很多人放棄。

盈利可能

摩拜單車(chē)CEO王曉峰曾表示,“我們之所以還在不停地找投資者,就是因?yàn)闆](méi)有清晰的盈利模式,希望別人給我錢(qián),讓我活下去、讓我們繼續(xù)發(fā)展,讓我們跑得比別人快,然后一起找盈利模式。所以說(shuō)到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,現(xiàn)在談?dòng)€太早了。”

相同的情況同樣出現(xiàn)在電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃運(yùn)營(yíng)商身上。分時(shí)租賃運(yùn)營(yíng)商在一個(gè)城市初期投放100輛汽車(chē),以為每輛車(chē)均價(jià)8萬(wàn)來(lái)算,此項(xiàng)成本約為800萬(wàn),加上站點(diǎn)租用費(fèi)、管理費(fèi)、運(yùn)營(yíng)成本、充電樁建設(shè)成本等,初步成本至少在千萬(wàn)級(jí)。而這個(gè)成本足夠在一個(gè)城市投放上萬(wàn)輛自行車(chē)了。而一個(gè)一線城市,要形成初具規(guī)模的運(yùn)營(yíng),至少要500輛汽車(chē),支付的成本越高,投資回報(bào)也越難。

很多分時(shí)租賃運(yùn)營(yíng)商手中有補(bǔ)貼到手的乘用車(chē),但是目前居高不下的停車(chē)費(fèi)、充電費(fèi),消費(fèi)接受低等因素限制。此時(shí),分是租賃燃起的星星之火,仍在掙扎求生。

分時(shí)租賃打出的口號(hào)是可以按分鐘計(jì)費(fèi),目前用戶普遍選擇的還是整日租,時(shí)租可能一周就幾個(gè)訂單。整天出租率甚至在20%左右,根本無(wú)法覆蓋運(yùn)營(yíng)成本。從而導(dǎo)致很多分時(shí)租賃運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始以包月的形式,將旗下的車(chē)輛租給企業(yè)或團(tuán)體,減輕自身壓力。

相比共享單車(chē)巨額的押金收益,分時(shí)租賃的汽車(chē)幾乎是沒(méi)有的。有些運(yùn)營(yíng)商的押金在一千多左右,用來(lái)支付汽車(chē)有可能產(chǎn)生的罰單。但是相比共享單車(chē)幾十到二百九十九的押金,對(duì)很多人來(lái)說(shuō),基本都會(huì)選擇到了時(shí)間就提取出來(lái)。加上沒(méi)有共享單車(chē)龐大的用戶量,在期間押金產(chǎn)生的收益,幾乎可以忽略不計(jì)。

分時(shí)租賃16年的繁榮開(kāi)始沉寂,各色單車(chē)仍舊會(huì)在街頭巷尾飛馳,落寞的分時(shí)租賃還是在行業(yè)自嗨中死去,還是在沉默中引發(fā)最后一輪的瘋狂,如果你正在經(jīng)歷共享單車(chē)的大戲,也請(qǐng)停下來(lái)看下分時(shí)租賃的命運(yùn)。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:潤(rùn)飛飛

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/kol/50051

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