一次新能源造車革命，可以閱遍眾生百相，中國(guó)的賈躍亭和美國(guó)的馬斯克就是非常典型的例子，但這兩個(gè)人也有著類似的發(fā)展軌跡，卻又截然不同的命運(yùn)。

2018年10月17日，特斯拉（上海）有限公司以人民幣9.73億元獲得了上海臨港的1297.32畝工業(yè)用地，這將是建立在美國(guó)以外的第一個(gè)特斯拉工廠，根據(jù)特斯拉對(duì)其的規(guī)劃：該工廠的產(chǎn)能將達(dá)到年產(chǎn)約25萬輛以及電池組，未來將逐步增產(chǎn)至50萬輛。

不過根據(jù)目前的建設(shè)狀況顯示：將在交地后6個(gè)月內(nèi)建設(shè)開工， 約定的竣工時(shí)間為交地后30個(gè)月內(nèi)，這意味著特斯拉上海超級(jí)工廠預(yù)計(jì)會(huì)在明年4月前開始動(dòng)工，并在兩年半內(nèi)竣工。在距離國(guó)產(chǎn)特斯拉下線的兩年半，就是留給中國(guó)電動(dòng)車品牌縮小差距的時(shí)間。

從最早來華量產(chǎn)的傳聞起，“特斯拉威脅論”的大討論就不絕于耳。作為中國(guó)歷史上第一家獨(dú)資造車外企，特斯拉的確給國(guó)內(nèi)的電動(dòng)車帶來恐慌。畢竟特斯拉未來要實(shí)現(xiàn)的是50萬的年產(chǎn)量，但是目前國(guó)內(nèi)的新造車勢(shì)力中連上萬的交付量都還未達(dá)。

特斯拉的威脅主要針對(duì)的不僅是國(guó)內(nèi)的新勢(shì)力造車，更是給擁有自建廠房和平臺(tái)的傳統(tǒng)造車企業(yè)的新能源汽車帶來了影響。

就以本土企業(yè)最突出的比亞迪來說，無論是純電、還是混動(dòng)亦或是三電技術(shù)，都已經(jīng)獲得了一頂基礎(chǔ)的口碑。在與特斯拉的競(jìng)爭(zhēng)下，底氣十足。此外雖然此前比亞迪和特斯拉兩者之間存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但比亞迪和特斯拉的實(shí)際潛在消費(fèi)群體的重合度并不高。

但隨著特斯拉已經(jīng)推出的model 3或者即將推出的model y，再加上國(guó)產(chǎn)特斯拉還能避免40%的中美貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅，在保證自身利潤(rùn)的同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格的降低，這顯然能夠增加特斯拉的銷量這就給比亞迪們帶來了直接的威脅。

更不用說這些與特斯拉消費(fèi)群體重合度高且發(fā)展套路也相似的新國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車品牌了。

另外馬斯克選擇獨(dú)自運(yùn)營(yíng)其實(shí)也考慮到了中國(guó)人“搭便車”的習(xí)慣，所以馬斯克并不會(huì)讓中國(guó)企業(yè)“搭便車”，除了未來工廠會(huì)為國(guó)產(chǎn)品牌提供電池的可能性，特斯拉獨(dú)資也就意味著在更多核心技術(shù)方面上不會(huì)實(shí)現(xiàn)共享了。

雖然伴隨著威脅，但是特斯拉能給國(guó)內(nèi)的新能源汽車市場(chǎng)帶來一定的鯰魚效應(yīng)，加速淘汰，強(qiáng)者越強(qiáng)，本土化的競(jìng)爭(zhēng)加劇。

所以想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活，各家企業(yè)就必須加大研發(fā)力度、提升效率，在配件方面，特斯拉可能還會(huì)與國(guó)內(nèi)的企業(yè)合作，從而刺激新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

這么多年來，自主品牌一直把價(jià)格作為自己的主要優(yōu)勢(shì)，喊了幾年的品牌向上最終還是處于渾水摸魚階段，但隨著特斯拉來華，從價(jià)格方面來說，與部分國(guó)產(chǎn)品牌處于同一個(gè)梯隊(duì)，尤其以蔚來等為主的新勢(shì)力品牌完全有將中國(guó)品牌翻身的機(jī)會(huì)。

此前蔚來的李斌把特斯拉比喻為在美國(guó)養(yǎng)成的溫室花朵，所以來中國(guó)未必能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境。如果特斯拉水土不服怎么辦？

另外一個(gè)值得一提的原因：特斯拉從去年到今年，在萬眾矚目下，特斯拉飽受量產(chǎn)之苦。尤其是廉價(jià)版車型model 3，可謂是困局重重。國(guó)內(nèi)的特斯拉是否會(huì)遇到同樣的問題呢？

資金方面一直是新勢(shì)力品牌的一個(gè)痛，僅僅圈地就花掉了接近10億元人民幣，那么要百分之百實(shí)現(xiàn)特斯拉的上海工廠規(guī)劃，也就是50萬輛的年產(chǎn)目標(biāo)的規(guī)模，上百億的資金一定要提前到位。至于馬斯克如何去拉這些投資，閉門羹可不好吃啊。

這座命名為“Dreadnought”(無畏艦)能否在兩三年之后達(dá)到50萬年產(chǎn)量，其實(shí)是值得懷疑的，就連現(xiàn)在燃油車偶爾都會(huì)受到產(chǎn)能之困，更何況是新能源呢？參考國(guó)內(nèi)的新品牌電動(dòng)車的交付情況，想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爬坡并不易。就拿去年來說，特斯拉僅僅交付了10萬輛，交付于中國(guó)的大約有1.5萬輛。最樂觀的，假設(shè)特斯拉在3年后實(shí)現(xiàn)了50萬的產(chǎn)量，那么在國(guó)內(nèi)的交付率會(huì)是多少？那時(shí)候的新能源汽車市場(chǎng)成熟到什么程度？多少消費(fèi)者又會(huì)在眾多的產(chǎn)品列隊(duì)中選擇特斯拉？

關(guān)于特斯拉在數(shù)據(jù)上的夸大已經(jīng)不是一次兩次了，3年后達(dá)不到50萬的年產(chǎn)能，也不必大驚小怪了，馬斯克現(xiàn)在需要的是足夠的關(guān)注度和影響力，畢竟投資人們都吃這一套。

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