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開啟下一個200萬輛時代,長安馬自達要直線超車

汽車公社

馬自達正在“為不變而改變”。

上海車展前夕,黃浦江畔,長安馬自達用“真我 由我 FEEL ALIVE”的品牌之夜先發(fā)制人。

柳永曾在《少年游·長安古道馬遲遲》中表達了生活的不盡人意和今非昔比的無奈。如今的長安馬自達卻憑借自身積淀和堅持走出了另一條路:長安古道“馬自馳”。


這和長安馬自達在品牌之夜傳遞的“真我,由我,F(xiàn)EEL ALIVE”不謀而合,走自己的路,按自己的節(jié)奏和方式自由馳騁,這既是馬自達傳遞給用戶的:經(jīng)歷過“亂花迷人眼”的車市繁榮之后,將開始重新審視自己的購車動機,聆聽并遵循自己內(nèi)心的聲音。

也傳達了馬自達的精神內(nèi)核:活在自己的節(jié)奏中,是一切的開始。只有接納真我,才會一切由我。而這種精神內(nèi)核將使得馬自達在中國市場將迎來新的發(fā)展契機。


馬自達(中國)企業(yè)管理有限公司董事長中島徹提到馬自達正在踐行“為不變而改變”的理念,其中“不變的”是馬自達堅持“以人為本”的品牌理念和堅守“駕乘愉悅”的品牌精髓。而“改變的”是持續(xù)加強產(chǎn)品陣容的擴充和加速對長安馬自達資源的持續(xù)投入。

全新的品牌主張意味著品牌的新生,這次的馬自達展現(xiàn)了強勢的新能源戰(zhàn)略布局以及“為中國市場用戶打造高價值體驗”的戰(zhàn)略發(fā)展核心,展現(xiàn)出長安馬自達闖開中國市場突破口的決心和重回發(fā)展快速路的實力。

馬自達用200萬的答卷成功躋身下一輪的電動化競賽,200萬是對上個燃油時代的總結(jié),但更是下個時代的入場券。2018年馬自達提出中長期的經(jīng)營目標(biāo)里,大膽地提到2023年世界銷量將達到200萬臺。隨著這一目標(biāo)的提出,馬自達重振旗鼓一掃之前雷諾兄弟破產(chǎn)的影響,正式走向了穩(wěn)步成長的軌道。

馬自達說到做到,在2023年正式邁向第二個產(chǎn)銷200萬輛的時代,在轉(zhuǎn)型的路口,馬自達沒有過多的友誼并且每一步行之有效。CX-50行也小定訂單破1.5萬臺就是一個好的開始。


在急功近利時代追求美好

其實所有的戰(zhàn)略和發(fā)展核心都可以包裝得漂亮,產(chǎn)品才是檢驗有沒有說到做到的證據(jù)。

CX-50行也將在上海車展亮相,這是一輛經(jīng)歷過檢驗的全球戰(zhàn)略級車型,自北美市場上市以來,廣受好評,被北美權(quán)威媒體評價為“是目前能夠買到最好的緊湊型SUV”。而CX-50行也在中國市場正式下線并亮相上海車展,這意味著一款真正“高價值”的好車正式入駐中國市場。


造車百年的馬自達,將匠心融入在了產(chǎn)品中,而產(chǎn)品中折射出長安馬自達在造車和產(chǎn)品方面的巨大優(yōu)勢。

這輛車延續(xù)和傳承了馬自達一貫地“為用戶帶來高價值”的三好,好看、好開、好品質(zhì)。除此之外還帶來了專門為中國消費者所思所想的新三好。

高價值的第一個好就是“好大”,軸距達到了2815mm,接近中型SUV的尺寸,尤其是專為中國市場優(yōu)化了后排腿部空間,比海外版增加55mm,提升后排乘客舒適感。


盡管車在變大,但是轉(zhuǎn)彎半徑卻在變小,13.4:1的轉(zhuǎn)向齒輪比,提升了方向盤轉(zhuǎn)向速度,讓大車有了小車的靈活性。這是對于駕駛操控的深度思考和多年經(jīng)驗的體現(xiàn)。

第二個好正是好安全,安全是一切的前提,所以長安馬自達一向不計成本地對此投入,安全的投入始終沒有上限,才會榮獲2022北美IIHS TOP SAFETY PICK+(TSP+)頂級安全評價,并以全優(yōu)(G)成績通過。

而對于中國市場智能化的高標(biāo)準(zhǔn),長安馬自達也展現(xiàn)了自我的獨特思考,該車搭載了MTK 8666芯片,8核CPU,擁有2GHZ超高速計算頻率,以及每秒2萬億次神經(jīng)算力。雖然有了這么強大的算力,但消費者最熟悉的仍然是自己的手機,所以馬自達也增加了無線Carplay和 Carlife的功能,全面實現(xiàn)手機和車機的互聯(lián)互通??梢哉f,CX-50行也是合資品牌中智能化的重磅作品。


從車的功能和用料的原點上,長安馬自達不遺余力、不計成本地高價值投入,也代表著在“功利汽車”盛行時代馬自達對“美麗汽車”的專注。而在即將到來的本屆上海車展,MAZDA CX-50行也 HEV混合動力車型將在長安馬自達展臺迎來全球首發(fā)。

誠意是能夠被看見的,小定訂單破1.5萬臺正是市場對誠意的認可和回饋。

在獨自起舞的時代深化合作

中國的電氣化和智能化領(lǐng)域進入高速發(fā)展的狀態(tài),想要在此還能一馬當(dāng)先,必定需要具備人才、設(shè)備以及資金的投入,龐大的產(chǎn)品陣容,厚積薄發(fā)的底蘊以及一個靠譜的伙伴,馬自達這次似乎準(zhǔn)備好了。

長安馬自達將會用自己獨特的節(jié)奏找尋時代的大節(jié)奏,引起市場的共鳴。在中國市場電氣化和智能化的高速發(fā)展過程中,馬自達和同行的伙伴一起積極尋找與時代相契合的共鳴。

除了上海車展會推出的混合動力版(HEV)CX-50行也之外,馬自達計劃在2024年年底和2025年年底之前推出兩款在中國開發(fā)、生產(chǎn)的新能源(NEV)車型,并將提供純電(BEV)和插電混動(PHEV)的動力選項。


有人認為馬自達的轉(zhuǎn)型開始得不夠早,但從這次的品牌之夜傳遞的計劃來看,馬自達早已做好準(zhǔn)備新能源轉(zhuǎn)型并且十分具有節(jié)奏感。200萬的兌現(xiàn)展現(xiàn)出馬自達對自身的清晰判斷,也為之后的每一步計劃增添了可信度。

而且馬自達對于中國市場的投入是堅決而具體的,曾經(jīng)位于廣島總部的中國業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略職能正式轉(zhuǎn)移到了位于上海的馬自達全資控股的“馬自達(中國)企業(yè)管理有限公司”,也就是說,以后會以中國市場需求制定重要戰(zhàn)略并做出快速決策和執(zhí)行,打造本地化的決策體制。


同時,在中國市場自主品牌開始發(fā)力的時候,馬自達和長安雙向奔赴,繼續(xù)深化合作關(guān)系,在充分利用雙方優(yōu)勢的同時,以超越傳統(tǒng)合資車企的合作框架,建立全新的合作模式,共同推進電動化產(chǎn)品的開發(fā),這可能會帶來一加一大于二的本土電動化優(yōu)勢。

看似不隨大潮走的馬自達,卻在尋找和本土市場的深切共鳴,這和本次發(fā)布的全新品牌主張一樣——真我,由我,F(xiàn)EEL ALIVE!事實上,道路的選擇沒有好壞之分,轉(zhuǎn)型也沒有早晚之別,真正找到屬于自己那條道路,才是一個品牌在每個時代煥發(fā)生機的精神內(nèi)核。

中島徹認為馬自達現(xiàn)在要攀登上眼前的第一座山,再繼續(xù)向著前方聳立得更高的山脈前進,一邊享受一邊繼續(xù)挑戰(zhàn)。長安馬自達汽車有限公司執(zhí)行副總裁鄧智濤補充道:“最快的腳步不是跨越,而是堅定地繼續(xù)。”

從不被看好到劍指下一個200萬,新時代的長安馬自達回歸本我,用百年造車底蘊馳騁在新時代的賽道上,全新的品牌主張也是一次品牌新生,從CX-50行也就可以窺出長安馬自達的未來高價值之路。


來源:汽車公社

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/news/qiye/200231

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