筆者曾供職于國網(wǎng)武漢市公司,城市級(jí)統(tǒng)籌規(guī)劃充電站建設(shè),從市場角度出發(fā),有一些個(gè)人心得,與大家分享。
本文從之前做過的理想條件下的可行性報(bào)告開始展開(實(shí)際產(chǎn)生的偏差下次再談),挖掘城市級(jí)投資充電站的邏輯。
市場分析:宏觀政策方面
根據(jù)《武漢市人民政府關(guān)于鼓勵(lì)新能源汽車推廣應(yīng)用示范的若干政策的通知》文件精神,為鼓勵(lì)新能源汽車推廣應(yīng)用示范,并規(guī)范補(bǔ)貼資金管理,市科技局、市財(cái)政局聯(lián)合制定了《武漢市鼓勵(lì)單位和個(gè)人購買使用新能源汽車地方配套補(bǔ)貼實(shí)施辦法(暫行)》。直流樁補(bǔ)貼600元/kw,交流樁補(bǔ)貼400元/kw。
《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的實(shí)施意見》提出以汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為導(dǎo)向,以新能源汽車推廣應(yīng)用為抓手,以充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),以分時(shí)租賃等商業(yè)模式創(chuàng)新為載體,全面推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,力爭將我市建設(shè)成為全國領(lǐng)先的新能源汽車推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基地,提出如下工作任務(wù):
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到2020年,重點(diǎn)培育和引進(jìn)若干家新能源汽車及關(guān)鍵零部件制造企業(yè),引進(jìn)或成立若干家新能源汽車研發(fā)中心和檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu),逐步形成新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新型生態(tài),新能源汽車產(chǎn)值在全市汽車產(chǎn)業(yè)中占比達(dá)到5%以上。
(二)推廣應(yīng)用。2017—2020年,全市新能源汽車推廣應(yīng)用數(shù)量分別不低于3000輛、4000輛、5000輛、6000輛,累計(jì)達(dá)到18000輛,新能源汽車推廣應(yīng)用數(shù)量居我國中部城市前列。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施。2017—2020年,全市建成并投入使用的交(直)流充電樁數(shù)量分別不低于3000個(gè)、3500個(gè)、4000個(gè)、4500個(gè),累計(jì)達(dá)到15000個(gè),能夠基本滿足全市新能源汽車充電需求。
(四)監(jiān)管平臺(tái)。2017年,建立為政府服務(wù)的第三方監(jiān)管平臺(tái),及時(shí)匯總整理企業(yè)報(bào)送數(shù)據(jù),對(duì)接國家監(jiān)管平臺(tái),并通過該平臺(tái)對(duì)全市新能源車輛推廣應(yīng)用等情況進(jìn)行日常監(jiān)管。
市場具象分析:租賃大巴市場分析
武漢大巴約1100臺(tái)左右,全球通通勤220臺(tái),通宇377臺(tái);鐵龍100臺(tái);金港15臺(tái);星輝旅游75臺(tái);武鋼約200臺(tái);江灘旅游45臺(tái)車,亞投20臺(tái)等還有其他通勤公司未能完全統(tǒng)計(jì),共計(jì)約1000臺(tái)通勤車車在運(yùn)營。
小車市場分析:市區(qū)內(nèi)主要目標(biāo)客戶是物流車,網(wǎng)約車,出租車,私家車。
1)比亞迪出租車e6全市500臺(tái)車充電功率約為45kw,東風(fēng)出租車全市約500臺(tái)充電功率約為20kw;
2)網(wǎng)約車:目前江淮投入100臺(tái),暢的約100臺(tái),ev享分時(shí)租賃100臺(tái)以交流充電為主,2018年都有加大投入的計(jì)劃;
3)物流車:目前東風(fēng)電動(dòng)汽車150臺(tái)廂式貨車充電功率為60kw-120kw ,仟足眾蘊(yùn)200臺(tái)廂式物流車,飛龍新能源,順豐,京東等均有上車計(jì)劃 ;
4)私家車目前保有量較少,共計(jì)在100臺(tái)車左右。
小車共計(jì)約1500臺(tái) 充電情況分析
1)通勤車每日充電約80-100度電,充電功率為60kw-120kw,主要分布在三角湖,佛祖嶺,武鋼區(qū)域;
2)出租車每日充電約70度電,主要充電區(qū)域分布在二環(huán)線內(nèi);
3)物流車每日充電約80度電,主要分布在東西湖區(qū),二環(huán)線內(nèi);
4)私家車自充為主。
成本與投資收益:
決定一個(gè)城市的投資規(guī)模的最重要的因素是充電量,由充電量倒推所需充電樁數(shù)量。
預(yù)計(jì)武漢全年充電量為7500萬度,占據(jù)50%市場份額即為3800萬度電,以60kw/臺(tái)直流充電樁每天充5小時(shí)計(jì)算,需約400臺(tái)60kw充電樁,即10臺(tái)*60kw的充電站40座(根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整)。
成本分析:
充電樁價(jià)格為0.7元/w,建設(shè)費(fèi)(含增容,電纜等費(fèi)用)用粗略為1元/w。以10臺(tái)60kw充電站為例,建設(shè)費(fèi)用為10*60*1000*(1+0.7)=102萬元(粗略計(jì)算),40個(gè)直流充電站建設(shè)總投入約4000萬元。
運(yùn)維成本分析:
人工成本
1)無人值守站,分三片,每個(gè)片區(qū)3人,共9人,每人每年5萬元,共計(jì)45萬元
2)設(shè)備日常維護(hù),車輛運(yùn)維每年25萬元
3)其他運(yùn)維管理成本20萬元(包含物聯(lián)卡,充值卡等)
投資方案:
選址:
一,針對(duì)大巴車市場,在三角湖,佛祖嶺,武鋼等工業(yè)集中區(qū)加大大功率充電樁投入,服務(wù)通勤車以120kw雙槍為主。
二,一期在全市選取停車場,服務(wù)于小車,充電功率基本低于60kw,所以以60kw單槍為主。(選址原則:①盡量分散開,以便測試市場,隨時(shí)在用電量大的區(qū)域加樁加站②現(xiàn)有市場,目前充電量較大的場站附近③預(yù)測市場,大的用車單位或可能流量較大區(qū)域附近④大巴租賃公司附近⑤場站內(nèi)停車較為不緊張,避免使用過程中沖突)
根據(jù)我司自身的競爭優(yōu)勢(shì),規(guī)劃的運(yùn)營思路為:
項(xiàng)目總投資收益預(yù)測:
1)從充電時(shí)間角度出發(fā),收回成本的盈虧平衡點(diǎn)數(shù)學(xué)模型為(未考慮補(bǔ)貼及運(yùn)營成本)
P*1000*(p+S)=P*H*(M-m-0.1) *365*N
(P代表單樁功率,p代表充電樁每w單價(jià),H代表每天充電時(shí)間,S代表每w功率建設(shè)成本,M代表售電單價(jià),m代表基礎(chǔ)電價(jià),N代表年)
當(dāng)p=0.7/w;S=1元/w;M=1.1元/度;m=0.6元/度;當(dāng)N=3年;H≈4小時(shí)
即每臺(tái)樁每天充電時(shí)間在4小時(shí),3年收回成本。公式可以看出,收回成本的時(shí)間與該充電樁的功率沒有直接關(guān)系,只與服務(wù)費(fèi)與每天每臺(tái)樁的充電時(shí)間有關(guān)系。
2)從充電量角度出發(fā),武漢新能源汽車(除公交外)日充電量約為20萬度,目標(biāo)占據(jù)50%市場份額,即10萬度電每天,預(yù)計(jì)利潤為4萬元每天,年利潤約為1440萬元每年,運(yùn)維成本70萬,運(yùn)營管理費(fèi)用約占總投入10%,即純利潤約為1300萬元。
收回成本的預(yù)期為:N=4000/1200=3.33年
預(yù)計(jì)補(bǔ)貼收入,按2016年新能源補(bǔ)貼政策共計(jì)補(bǔ)貼為:600kw*40個(gè)站*600元/kw=1440萬元。
停車場現(xiàn)場管理
(1)合作方負(fù)責(zé)停車場的物業(yè)管理,場內(nèi)設(shè)施安全管理及經(jīng)營管理,我方給予積極配合;
(2)我方在停車場內(nèi)何方收取充電服務(wù)費(fèi),獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任,做好安全經(jīng)營,保持正常經(jīng)營狀態(tài),確保車輛及設(shè)施安全。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:
1,補(bǔ)貼金額的不確定性,政策的不確定性,補(bǔ)貼到賬時(shí)間帶來的資金成本增大;
2,樁體的折舊,預(yù)防在成本未收回前,樁體折舊過快;
3,其他公司新建場站的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致的客戶流失;
4,其他公司新建場站的分流;
5,場站的利用率未達(dá)到較高的要求導(dǎo)致收回成本的時(shí)間延長;
6,新能源汽車補(bǔ)貼的退坡導(dǎo)致市場新能源汽車發(fā)展減速,或者國家新能源發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整;
7,技術(shù)的迅猛發(fā)展帶來的充電樁的更新迭代;
上文為可研報(bào)告,運(yùn)營的邏輯就是最大可能的接近理想數(shù)據(jù),不斷的提高各項(xiàng)指標(biāo)。
(待續(xù))
來源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:實(shí)踐者
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