用戶(hù)體驗(yàn),是任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)大肆宣傳的重點(diǎn)。那些來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)背景的“新貴們”,也在造車(chē)時(shí)把這個(gè)詞天天掛在嘴邊。我有時(shí)候覺(jué)得有些可笑,難道汽車(chē)行業(yè)一直在經(jīng)營(yíng)的是工業(yè)品嗎?我曾經(jīng)看到一輛沃爾沃集團(tuán)的卡車(chē),駕駛室背后有一個(gè)小床,(別想歪了?。?zhuān)門(mén)供那些開(kāi)通宵車(chē)的司機(jī)們輪換睡覺(jué)時(shí)使用。豪華汽車(chē)上的座椅,一般也都是經(jīng)過(guò)大量人體工程學(xué)分析后設(shè)計(jì)的??梢哉f(shuō),用戶(hù)的產(chǎn)品體驗(yàn),一直就是汽車(chē)界的強(qiáng)項(xiàng)而非弱項(xiàng),當(dāng)然除了一些個(gè)別領(lǐng)域(如信息娛樂(lè)系統(tǒng)等)。
但是,汽車(chē)作為一個(gè)產(chǎn)品,和很多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有一些本質(zhì)的不同。絕大部分互聯(lián)網(wǎng)“產(chǎn)品”本質(zhì)上是一種服務(wù),一種比喝咖啡、吃快餐更高頻的服務(wù)。因此可以通過(guò)持續(xù)的努力改進(jìn)用戶(hù)體驗(yàn),也并不存在太多“售前”和“售后”的概念。而汽車(chē)作為一種物理產(chǎn)品,雖然本身被經(jīng)常(高頻)使用,但用戶(hù)與廠商的接觸,還有明顯的“售前”和“售后”階段。而這兩個(gè)階段的“用戶(hù)體驗(yàn)”,的確和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品比起來(lái)有很大的差距。。
比如說(shuō),當(dāng)你跨進(jìn)一家4S店隨便逛逛時(shí),沒(méi)過(guò)5分鐘銷(xiāo)售員就會(huì)問(wèn)你:您需要買(mǎi)車(chē)嗎?再過(guò)5分鐘,更直接的問(wèn)題就來(lái)了:您的預(yù)算有多少?我想這種體驗(yàn)絕大部分人都不會(huì)覺(jué)得很舒服吧。。
又比如說(shuō),當(dāng)你開(kāi)著沒(méi)買(mǎi)多久的新車(chē)去做保養(yǎng)的時(shí)候,會(huì)發(fā)覺(jué)之前態(tài)度特別誠(chéng)懇的銷(xiāo)售帥哥消失了,取而代之的是面無(wú)表情,凡事按流程走的服務(wù)大姐,而且總是特別擔(dān)心會(huì)不會(huì)又要多付一些費(fèi)用,因?yàn)榭傆幸恍┳约簭臎](méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的汽車(chē)零部件需要進(jìn)一步保養(yǎng)。算了,幾十萬(wàn)的一輛車(chē)都買(mǎi)了,為什么在乎幾千的保養(yǎng)費(fèi)用,至少在人家面前需要表現(xiàn)出這樣的灑脫。。你有過(guò)這樣的心理活動(dòng)嗎?
我自己一直是一個(gè)重度電子產(chǎn)品消費(fèi)者,尤其是蘋(píng)果的產(chǎn)品。雖然最近幾年我對(duì)于他們家的新產(chǎn)品的熱度大大降低,但是我每次去他們家的零售店時(shí),總感覺(jué)非常的自在舒服,可以隨意嘗試各類(lèi)產(chǎn)品,有問(wèn)題時(shí)帥哥美女都及時(shí)回答,也不會(huì)盯著你要手機(jī)號(hào)或者電子郵件;如果產(chǎn)品需要維修,可以在網(wǎng)上預(yù)訂時(shí)間,去的時(shí)候那邊的技術(shù)人員(也一樣是帥哥美女)對(duì)你的態(tài)度一樣親切自然。我覺(jué)得這樣的用戶(hù)體驗(yàn),比起上述的典型汽車(chē)產(chǎn)品的售前售后用戶(hù)體驗(yàn),要“互聯(lián)網(wǎng)”很多。
問(wèn)題是,汽車(chē)企業(yè)就不能提供更好的,接近甚至超越“互聯(lián)網(wǎng)水平”的用戶(hù)體驗(yàn)嗎?我們Polestar決定試一下!
首先,Polestar會(huì)在全球各大城市的主要商業(yè)中心開(kāi)設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn),我們稱(chēng)之為Polestar Space。單單是這個(gè)計(jì)劃,就和很多傳統(tǒng)的汽車(chē)企業(yè)的做法很不一樣。在這里,“零售網(wǎng)點(diǎn)”的含義和普通的“4S店”截然不同:一方面,我們會(huì)極大地增強(qiáng)消費(fèi)者在作出購(gòu)買(mǎi)決定前的用戶(hù)體驗(yàn),通過(guò)理念完全不同的店內(nèi)設(shè)計(jì)和顏值高、知識(shí)水平更高的店內(nèi)人員,讓消費(fèi)者非常輕松、自然和深入的了解Polestar的品牌理念和產(chǎn)品特點(diǎn);另一方面,這些店不存在傳統(tǒng)意義上的“庫(kù)存”,未來(lái)所有的Polestar產(chǎn)品都將根據(jù)消費(fèi)者的實(shí)際訂單而生產(chǎn),因此消費(fèi)者可以根據(jù)他們的個(gè)人品味選擇最合適他們的產(chǎn)品顏色和配置,而不會(huì)出現(xiàn)常見(jiàn)的“討價(jià)還價(jià)”似的對(duì)話:“您要的藍(lán)色中配本店沒(méi)有,我們有一輛咖啡色高配,可以打點(diǎn)折扣給您。?!?nbsp;
說(shuō)到這里,有一個(gè)重點(diǎn)你們可能注意到了:折扣。是的,我們不準(zhǔn)備打折!傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的規(guī)則,就是實(shí)際成交價(jià)和建議零售價(jià)總有一定的差距,每一個(gè)消費(fèi)者能獲取的折扣,取決于她/他的討價(jià)還價(jià)能力,也取決于這家店的庫(kù)存情況、經(jīng)營(yíng)思路和銷(xiāo)售們的“能力”。我認(rèn)為中國(guó)目前的消費(fèi)者,早已經(jīng)厭倦了那種“逛市場(chǎng),問(wèn)折扣”的消費(fèi)體驗(yàn),更煩人的是,一旦覺(jué)得自己砍價(jià)砍得不夠多,更帶來(lái)一種“心理陰影”,一輛動(dòng)輒幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的汽車(chē)消費(fèi)品,價(jià)格卻那么不透明,這種“存在”對(duì)消費(fèi)者真的合理嗎?而在這個(gè)現(xiàn)象背后,每一個(gè)汽車(chē)廠商都或多或少提供給經(jīng)銷(xiāo)商“折扣補(bǔ)貼”,再加上各種“考核”,讓每一家經(jīng)銷(xiāo)商在處理成交價(jià)時(shí)都需要把握所謂的“火候”。也就是說(shuō):作為汽車(chē)廠商,品牌的擁有者,居然也無(wú)法掌控實(shí)際的成交價(jià)。。你能夠想象蘋(píng)果公司允許新上市的iPhone在不同的渠道的零售價(jià)或成交價(jià)是不一樣的嗎?
因此,我們決定“換一種游戲規(guī)則”來(lái)管理我們的零售網(wǎng)點(diǎn)Polestar Space,尤其是價(jià)格部分。所有的產(chǎn)品和配置價(jià)格都會(huì)在我們官網(wǎng)做到100%透明,全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格。Polestar Space既不被允許打折,也沒(méi)有實(shí)際操作的可能:他們并沒(méi)有庫(kù)存!至于如何防止“黃牛黨”,我們也會(huì)向蘋(píng)果學(xué)習(xí):)我們相信,這樣的價(jià)格透明度,是我們未來(lái)的消費(fèi)者會(huì)理解甚至欣賞的。
除了價(jià)格和店內(nèi)體驗(yàn),我們也會(huì)在合適的實(shí)際,在“擁有模式”這個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn)上做出創(chuàng)新。我相信很多關(guān)注Polestar新聞的人都注意到,我們提出了一個(gè)概念:以租代售。這個(gè)概念的核心,就是我們給消費(fèi)者提供一個(gè)選擇:在一定期限內(nèi),比如兩年,消費(fèi)者可以以支付月費(fèi)的方式擁有Polestar車(chē)輛,而兩年之后他/她可以選擇以一個(gè)二手車(chē)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)下來(lái),也可以把車(chē)還給我們,重新租一輛新車(chē)。為什么要這么做?一方面,可能有部分消費(fèi)者的“喜新厭舊”程度實(shí)在偏高,因此我們就給了他們一個(gè)更方便的方法 - 在未來(lái),當(dāng)汽車(chē)的新功能,尤其是智能化的功能日新月異的發(fā)展之時(shí),我相信這樣的消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越多,不信你可以參考一下手機(jī)行業(yè);另一方面,可能有很多人對(duì)于電動(dòng)汽車(chē),尤其是純電動(dòng)汽車(chē)的二手車(chē)價(jià)值有一定的顧慮,我們希望通過(guò)這種方式打消他們的顧慮。
說(shuō)完了“售前”的用戶(hù)體驗(yàn),我們?cè)賮?lái)聊一聊“售后”部分。在我看來(lái),一個(gè)傳統(tǒng)的汽車(chē)售后業(yè)務(wù)模式,是基于這樣一種理念:一個(gè)熱愛(ài)自己汽車(chē)的人,當(dāng)汽車(chē)需要保養(yǎng)或維修的時(shí)候,愿意自己開(kāi)車(chē)去4S店,把車(chē)交給維修師傅,然后逛逛4S店,看看精品,再喝一(ji)杯咖啡或茶,兩個(gè)小時(shí)后,和維修師傅再聊幾句,了解了這輛車(chē)的問(wèn)題所在,覺(jué)得自己的汽車(chē)知識(shí)又有所增長(zhǎng),然后幸福的把車(chē)開(kāi)回家。。對(duì)不起,我們認(rèn)為Polestar的未來(lái)消費(fèi)者可能在雙休日有更重要的事情要做,于是我們提供給他們的體驗(yàn)是完全不同的:通過(guò)手機(jī)app,預(yù)約了售后人員上門(mén)取車(chē),然后把車(chē)交給他們,等維修保養(yǎng)結(jié)束,手機(jī)app提示送回時(shí)間,只需用手指確認(rèn)一下,約定時(shí)間之內(nèi)車(chē)就被送回了。整個(gè)過(guò)程和叫快遞沒(méi)什么區(qū)別。如果你正好需要出門(mén),Polestar的汽車(chē)甚至具備通過(guò)手機(jī)打開(kāi)車(chē)門(mén)啟動(dòng)車(chē)輛的技術(shù),只需通過(guò)app確認(rèn),即可以實(shí)現(xiàn)100%遠(yuǎn)程控制,從而最大程度的節(jié)省了Polestar用戶(hù)的時(shí)間。。喝咖啡?到處是咖啡店;逛汽車(chē)精品店?躺在沙發(fā)上逛逛網(wǎng)店也可以。我們相信,這才是真正的“互聯(lián)網(wǎng)式”的售后用戶(hù)體驗(yàn)。
也許你們會(huì)好奇:那收費(fèi)怎么辦?萬(wàn)一售后網(wǎng)點(diǎn)需要進(jìn)一步處理某個(gè)部件,如何與用戶(hù)溝通價(jià)格?呵呵,我們的回答是基本不需要!因?yàn)槲覀儗⑻峁┮环N全新的售后服務(wù)包,只需付一次費(fèi)用,就基本包含絕大部分可能產(chǎn)生的維修保養(yǎng)費(fèi)用,重大(且小概率)項(xiàng)目會(huì)單獨(dú)明碼標(biāo)價(jià)和單獨(dú)溝通。我們相信,Polestar的未來(lái)消費(fèi)群體,希望以最“省心”的方式獲取售后服務(wù),而我們的這種模式會(huì)得到他們的認(rèn)可與支持。
傳統(tǒng)的汽車(chē)行業(yè),總是希望消費(fèi)者花很短的時(shí)間做出購(gòu)買(mǎi)決定,然后花很多時(shí)間來(lái)享受美好的售后體驗(yàn)。而Polestar則恰恰相反,我們希望提供給消費(fèi)者更多的時(shí)間來(lái)了解品牌和產(chǎn)品,卻花更少的時(shí)間來(lái)操心汽車(chē)的種種維修保養(yǎng)細(xì)節(jié)。喜歡嗎?請(qǐng)告訴我們你希望我們的Polestar Space開(kāi)在哪里吧!
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以上三篇文章,僅僅是我個(gè)人作為Polestar的一個(gè)解讀,談不上官方,更算不上全面。我只是希望,通過(guò)這些文字,我能把Polestar管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于這個(gè)新的品牌的愿景和初步規(guī)劃分享給大家。希望得到各位的理解、關(guān)注和反饋。
來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)
作者:吳震皓
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