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尹同躍:奇瑞迎來全新時代

  2013年11月28日,感恩節(jié)之夜。一場以感恩為主題的發(fā)布會在上海溫馨舉行。

  奇瑞新品牌、新體系下推出又一款戰(zhàn)略車型————全新瑞虎5。此次上市的全新瑞虎5共有6款車型,售價為9.39 -15.09萬元。新車定位高于現(xiàn)款瑞虎3,競爭對手鎖定CS75、H6等自主SUV。

  作為奇瑞戰(zhàn)略布局全新整頓后的首款SUV產(chǎn)品,全新瑞虎5是在奇瑞進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,在新體系下打造而成。

  奇瑞汽車股份有限公司董事長、總經(jīng)理尹同躍強(qiáng)調(diào),全新瑞虎5不僅代表了奇瑞新體系下更高的造車水準(zhǔn),也是奇瑞進(jìn)入發(fā)展第二階段,兌現(xiàn)為消費(fèi)者造品質(zhì)好車承諾的代表車型。

  ”這昭示著奇瑞汽車在2013年完成了依照國際標(biāo)準(zhǔn)的正向體系的打造,同時也標(biāo)志著在這一體系和標(biāo)準(zhǔn)下,奇瑞已經(jīng)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后全新產(chǎn)品的第一輪布局,這為我們在2014年的全面發(fā)力奠定了堅實基礎(chǔ)?!?/p>

  ”為家人造車”

  發(fā)布會現(xiàn)場,李亞鵬以”嫣然天使基金”創(chuàng)始人和父親的身份來到現(xiàn)場,并與奇瑞汽車營銷公司總經(jīng)理黃華瓊一同宣布雙方合作的啟動。在奇瑞的這項公益活動中,全新瑞虎5將成為奇瑞代表消費(fèi)者去獻(xiàn)愛心的重要角色,

  此次,奇瑞牽手”嫣然天使基金”,既可以被視作一個企業(yè)對于社會的責(zé)任感,同時也不難看出奇瑞希望將全新瑞虎5這款車,以一個”父親”的形象呈現(xiàn)給用戶和他們的家庭。

  正如黃華瓊對于產(chǎn)品定位的介紹,全新瑞虎5被定義為”一部值得信賴的家庭SUV”。主要目標(biāo)消費(fèi)群體成熟穩(wěn)重,理性務(wù)實,有著不張揚(yáng)、腳踏實地的性格特點(diǎn),更是對家庭有極強(qiáng)的責(zé)任感。全新瑞虎5就是一款安全、舒適特點(diǎn)突出的產(chǎn)品,是企業(yè)基于對家庭的責(zé)任,真正為家人打造的一款SUV產(chǎn)品。全新瑞虎5目標(biāo)消費(fèi)人群大多已經(jīng)成為了父親的角色,就這款產(chǎn)品來看,也與一個父親的形象極為貼近。

  對于”父親”這個角色來說,應(yīng)該給予孩子和家人安全、舒適的環(huán)境,而奇瑞也將父親應(yīng)有的這份擔(dān)當(dāng),十分鮮明地體現(xiàn)在了全新瑞虎5的產(chǎn)品力之中。

  ”‘為家人造車’是奇瑞每一位汽車工程師最高的理想,而這樣的一種執(zhí)著和一份專注,也是奇瑞對全社會提供安全的、可靠的產(chǎn)品品質(zhì)的承諾。”在黃華瓊看來,這是奇瑞的一份責(zé)任,全新瑞虎5則是將這份責(zé)任付諸行動的最具代表性的一款車型。

  收官首輪產(chǎn)品布局

  在今年成功完成了企業(yè)16年發(fā)展歷程中的一次重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,奇瑞產(chǎn)品品質(zhì)也隨之實現(xiàn)了本質(zhì)上的蛻變。

  全面負(fù)責(zé)研發(fā)的奇瑞汽車副總經(jīng)理陳安寧表示:”全新瑞虎5依托奇瑞大連整車生產(chǎn)基地比肩國際標(biāo)準(zhǔn)主機(jī)廠的硬件保障,與國際接軌的‘全生產(chǎn)鏈精益品質(zhì)管理’的品質(zhì)管控,以及國際化團(tuán)隊兼具奇瑞特色的管理模式,制造品質(zhì)方面也得到了充分保障。

  據(jù)悉,新瑞虎5同樣運(yùn)用”V字型”正向流程打造,并由比肩國際主機(jī)廠水準(zhǔn)的大連基地生產(chǎn)制造,是奇瑞以”用戶感受”為導(dǎo)向,為消費(fèi)者精心雕琢的一款在感官品質(zhì)、制造工藝,以及安全性、操控性等方面,全面看齊合資水準(zhǔn)的全新SUV車型。

  事實上,從艾瑞澤7就能看出奇瑞的市場戰(zhàn)略在發(fā)生質(zhì)的變化,同時產(chǎn)品也有了很大的提升,而這款全新的瑞虎5也延續(xù)了這種做法。

  從今年4月,奇瑞全新品牌戰(zhàn)略發(fā)布。從艾瑞澤7至E3再到新瑞虎5,可以清楚地看到奇瑞汽車是如何一步步地實施其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃。隨著新瑞虎5的上市,奇瑞汽車完成了第一階段的產(chǎn)品布局。

  在尹同躍看來,2013年是奇瑞產(chǎn)品力全面提升的一年,全新瑞虎5、艾瑞澤7和E3都是奇瑞完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之后,將體系能力成功轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢的典型代表。

  在進(jìn)行深刻的自我反省和糾錯后,奇瑞汽車用實際行動檢驗自己戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的成果。有著體系能力做依托,奇瑞汽車將在現(xiàn)有布局上,從品牌、產(chǎn)品等多方面,再上一個臺階。

  最終的目標(biāo)是成為一個被市場認(rèn)可的奇瑞汽車。這也是奇瑞全面轉(zhuǎn)型后,尹同躍期望看到的結(jié)果。

來源:中國商報汽車導(dǎo)報

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/news/renwu/25147

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