一次尋常的產(chǎn)品更新?lián)Q代,卻讓新造車企業(yè)小鵬汽車陷入輿論困境和老用戶信任危機(jī)。7月10日,小鵬汽車舉行了G3 2020款的線上發(fā)布會。相比現(xiàn)款車型,新車的性價比極具提升,這對剛提車不久、甚至還未提到2019款車型的消費(fèi)者而言心理落差極大,繼而引發(fā)維權(quán)事件。在發(fā)布會結(jié)束后的第二天,小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬就新車發(fā)布發(fā)表致歉聲明。
7月18日,在與用戶進(jìn)行深度溝通之后,小鵬汽車提出兩種解決方案:一是提供價值一萬元的100000積分,可用于車輛保養(yǎng)、超充充電、車輛維修、兌換精品和本人及直系親屬新車增購;二是G3 2019款三年6折保值置換回購,用于補(bǔ)差價換購小鵬車型。
行業(yè)分析認(rèn)為,無論是傳統(tǒng)汽車產(chǎn)品,還是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)含量更高的新能源汽車,對價格的敏感度永遠(yuǎn)是排在第一位的。在提供了真正有價值的商品同時,還需思考如何讓客戶真正覺得自己買的值??陀^來看,小鵬汽車通過快速迭代推出性價比更高的新車型,這符合未來的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,對消費(fèi)者而言也是一項(xiàng)利好。但在產(chǎn)品快速迭代和用戶心理平衡的問題上,包括小鵬在內(nèi)的新造車企業(yè)仍需探索完善。
吃一塹:忽視快速迭代帶來的用戶心理建設(shè)和新營銷模式構(gòu)建
根據(jù)小鵬汽車官網(wǎng)介紹,相比剛量產(chǎn)交付幾個月的2019款,新鮮上市的G3 2020款在續(xù)航里程上由此前的351km-365km增加至401km-502km,此外還搭載了L2.5自動駕駛輔助系統(tǒng)。但在價格方面,擁有三個版本的G3 400起售價為14.38萬元,高配版本為18.08萬元,同樣擁有三個版本的G3 520售價區(qū)間為15.98萬元至19.68萬元。兩種續(xù)航里程的車型分別預(yù)計(jì)在今年8月底和9月底交付,并均可在上市當(dāng)天接受預(yù)定。而一夜變?yōu)槔峡畹腉3 2019版的售價區(qū)間為13.58-16.58萬元。從定價來看,2020版的起售價已經(jīng)進(jìn)入2019年的售價區(qū)間。
對于老用戶的指責(zé),何小鵬在致歉信中表示,新款的G3 400與G3 520的定價,是在成本、市場競爭以及用戶接受度等多個方面考慮后的結(jié)果,同G3 2019款實(shí)際成交價格相比有著明顯差異。以G3 2019款的智享版為例,不同階段的客戶在計(jì)算購車時的權(quán)益后,實(shí)際成交價格都在13.98萬(上市前大定客戶享受定金翻倍)/14.98萬(2019年初預(yù)訂)/15.98萬(2019年2月份之后預(yù)訂,享受10000元現(xiàn)金優(yōu)惠、5000元保險(xiǎn)和5000精品贈送價值),且G3 2019款的客戶還能享受到價值超過1萬元的五折超充優(yōu)惠。而同檔次的G3 520智享版價格是17.98萬元。
作為用戶爭議最為激烈的續(xù)航升級部分,何小鵬在道歉信中表示,“小鵬還是一家創(chuàng)業(yè)公司,出于技術(shù)、安全、法規(guī)等原因,我確實(shí)沒辦法給大家直接更換電池來提高續(xù)航?!弊鳛檠a(bǔ)償方案,小鵬汽車提出從即日起,3年之內(nèi)增換購小鵬汽車任何一款車型時,在享受擬購買新車當(dāng)期所有促銷政策權(quán)益的基礎(chǔ)上,額外享受10000元專屬補(bǔ)貼權(quán)益。
由于這一方案并未達(dá)到老用戶的訴求,小鵬汽車在與用戶深度溝通后于7月18日再度提出上述的兩種解決方案,用戶可以任選其一。相比此前的方案,新提出的方案一不再僅將萬元補(bǔ)貼權(quán)益與換購新車綁定,而是覆蓋用車養(yǎng)車等多方面,給予用戶更自由的選擇空間。而方案二在新能源二手車還沒有形成完善的價格評估體系的情況下,很好地保障了老用戶的權(quán)益。據(jù)了解,過去幾年新能源二手車的保值率普遍低于50%。
在提出解決方案的同時,小鵬方面表示,已經(jīng)意識到這件事的本質(zhì)是,在智能網(wǎng)聯(lián)汽車快速迭代升級的趨勢下,對老用戶的維護(hù)和營銷節(jié)奏的把握沒有做到位。而業(yè)界觀點(diǎn)也認(rèn)為,新造車企業(yè)如何找準(zhǔn)產(chǎn)品快速迭代與用戶心理之間的平衡點(diǎn),以及如何融合互聯(lián)網(wǎng)營銷思維與傳統(tǒng)汽車行業(yè)營銷鐵律,構(gòu)建新的營銷模式,這是小鵬用戶事件換來的最大警示。
快速迭代升級的能力,是新造車企業(yè)從誕生之初重點(diǎn)宣傳的優(yōu)勢。在傳統(tǒng)汽車時代,新車型更新?lián)Q代的時間間隔至少在一年以上,主要針對發(fā)動機(jī)、變速箱、底盤等零部件。而對于智能電動汽車而言,無論是三電技術(shù)還是智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)都處于高速發(fā)展的階段,因此整車的軟硬件升級也相對加快??焖俚墝⑹沟闷囎兊每沙掷m(xù)更新,有助于推動汽車產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化。從手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品來看,快速迭代能很好地提升用戶體驗(yàn)、拉動消費(fèi)需求。就在今年4 月 8 日,小鵬汽車宣布對G3進(jìn)行OTA 更新,新增遙控泊車、ATC自適應(yīng)彎道巡航等多項(xiàng)功能,已經(jīng)交付的車型可以聯(lián)系客服進(jìn)行免費(fèi)升級。這對車主而言毫無疑問是一項(xiàng)福利。
因此,快速迭代并不是原罪。小鵬汽車自我反省指出,在新車上市之前,未能向用戶進(jìn)行充分的消息公開,這是一大失誤之一?!斑@個看來是小鵬汽車商業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,通常新款汽車上市前,要降價處理老款車,一是加快庫存消化與回款;二是避免新車上市促銷,導(dǎo)致最近1個月購車,老客戶心理落差過大的差評口碑。”一位營銷資深分析師表示。
長一智:將互聯(lián)網(wǎng)思維與汽車消費(fèi)固有規(guī)律融合
成立于2014年的小鵬汽車管理團(tuán)隊(duì)匯聚了多位互聯(lián)網(wǎng)精英,何小鵬曾任UC優(yōu)視聯(lián)合創(chuàng)始人和阿里文娛集團(tuán)移動事業(yè)群總裁。
這樣的企業(yè)基因,決定了小鵬汽車熟知快速迭代升級的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。不過,不同于數(shù)碼電子產(chǎn)品以及其他快消品,汽車屬于重資產(chǎn)投資?!霸谄胀彝Q策中,房、車、結(jié)婚、小孩上學(xué)、旅行等有一個心理鄙視鏈。車通常都排在第2位,所以一旦出問題,容易引發(fā)情緒波動。”上述營銷資深分析師表示。事實(shí)上,在房產(chǎn)領(lǐng)域,歷年來也曾因房價驟跌,已購房的業(yè)主維權(quán)的案例。而在數(shù)碼電子產(chǎn)品領(lǐng)域,電商則推出相應(yīng)的保價服務(wù),給消費(fèi)者吃一顆定心丸。
事實(shí)上,除了電商的保價服務(wù),中國汽車營銷在過去30年中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),尤其是傳統(tǒng)車企在新車上市推廣上的經(jīng)驗(yàn),同樣給小鵬提供了可供汲取的足夠營養(yǎng)。雖然在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)時代,從產(chǎn)品、目標(biāo)受眾、到需求、消費(fèi)心理,以及營銷模式都出現(xiàn)了變化,但對于汽車消費(fèi)的接受底線、正常的用戶體驗(yàn)和訴求,卻仍是一樣的。
一位業(yè)內(nèi)資深分析師認(rèn)為,對于小鵬汽車而言,不一定非要沿襲傳統(tǒng)車企的老款降價促銷來平衡老用戶心理,還可以通過送保養(yǎng)、送升級配件、送現(xiàn)金券等多種方式,過于依賴降價也可能影響后續(xù)新車的銷售。
除此之外,客觀而言,對于像小鵬一樣的新造車企業(yè),在僅擁有單一車型的情況下,很難像傳統(tǒng)車企一樣采取清庫存的行為。根據(jù)傳統(tǒng)車企的營銷規(guī)律,新老車型更替的幾個月之內(nèi),銷量都會呈現(xiàn)不同程度的下滑?!靶略燔嚻髽I(yè)的成本高企,現(xiàn)金流都比較緊張,很難做到這一點(diǎn),所以需要系統(tǒng)性的制定營銷戰(zhàn)略?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。
事實(shí)證明,新造車企業(yè)為用戶帶來諸多創(chuàng)新體驗(yàn)的同時,自身也因創(chuàng)新的嘗試難免顯露出一些不足。此前,部分較早交付產(chǎn)品的新造車品牌因?yàn)楫a(chǎn)品功能不完善而深陷輿論,小鵬汽車則汲取了經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品交付上采取“慢就是快”的理念,最終消費(fèi)者對于小鵬汽車的產(chǎn)品少有微詞。不過,如今來看,新造車企業(yè)需要試錯的地方不僅是在產(chǎn)品交付上,后續(xù)的營銷策略和運(yùn)營策略都需要磨合調(diào)整。
新造車企業(yè)的挑戰(zhàn)從交付開始,這句話已稱為業(yè)界共識。事實(shí)證明,每一步教訓(xùn)和所交的學(xué)費(fèi),都將成為快速成長的助力。但無論哪種危機(jī),企業(yè)解決危機(jī)的誠懇態(tài)度、對用戶的尊重、信息的透明,都是“滅火”的關(guān)鍵。小鵬提出迫切希望與鵬友和解,也顯示其已意識到自己的操作不當(dāng),對老客戶的重視和溝通正在加強(qiáng)。
盡管小鵬汽車迎來了自身發(fā)展中的一道大風(fēng)浪,但對整個新造車企業(yè)的發(fā)展而言,卻并非是壞事,這意味著又一個警鐘敲響?!半S著更多新品牌車型的投放,來自互聯(lián)網(wǎng)的造車人,相信會更重視和吃透傳統(tǒng)汽車行業(yè)的精髓。同時,針對汽車新‘物種’的基因,探索出更好的營銷模式,獲得真正的用戶忠誠度?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士分析稱。
來源: 經(jīng)觀汽車
作者:成方
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