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2017未來汽車開發(fā)者項(xiàng)目 | 領(lǐng)航員:致力于智能出行解決方案

肖瑩

汽車產(chǎn)業(yè)正在重構(gòu),這是未來汽車開發(fā)者最好的時(shí)代!8月3日,2017未來汽車開發(fā)者大會(huì)優(yōu)秀項(xiàng)目路演在上海浦東新國際博覽中心舉行,北京領(lǐng)航員新能源汽車租賃有限公司(以下簡稱“領(lǐng)航員”)帶來了智能出行的解決方案。

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領(lǐng)航員創(chuàng)始人&CEO趙東寧

領(lǐng)航員創(chuàng)始人&CEO趙東寧介紹,領(lǐng)航員成立于2014年,是一家不斷探索革命性智能出行的服務(wù)商,從成立開始就專注于新能源汽車,產(chǎn)品包括軟件、硬件以及衍生的服務(wù)。產(chǎn)品可以覆蓋整個(gè)智能出行幾乎所有領(lǐng)域,包括分時(shí)租賃、共享出行、網(wǎng)約車。

趙東寧認(rèn)為領(lǐng)航員是一家跟別人不一樣的服務(wù)商,以分時(shí)租賃為例,整個(gè)分時(shí)租賃有兩種企業(yè),一種是運(yùn)營商,他們以固定商業(yè)模式去切入一個(gè)或者幾個(gè)城市,然后整體去運(yùn)營項(xiàng)目,他們會(huì)投入重資產(chǎn)、建立自己的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)航員區(qū)別于他們,在初期階段不會(huì)投入重資產(chǎn),因?yàn)樽鳛槌鮿?chuàng)企業(yè)體量有限,而且出行行業(yè)的模式也不太清晰。

另一種是技術(shù)服務(wù)商,他們向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,包括軟件、硬件、簡單的運(yùn)營方式。領(lǐng)航員跟他們不同的在于,不止提供解決方案,還會(huì)參與到用戶第一線,跟他深入合作,在第一線發(fā)現(xiàn)問題。

領(lǐng)航員的目標(biāo)客戶包括傳統(tǒng)租賃公司、企事業(yè)單位,有意向做網(wǎng)約車的公司。他們通過部分采購領(lǐng)航員的方案,轉(zhuǎn)型成為智能出行公司。雙方的合作方式非常開放,包括技術(shù)合作、運(yùn)營合作、深入合作,甚至是持有股份的合作。

當(dāng)前的出行市場需求與問題并存,分時(shí)租賃有幾十家公司,到今年這個(gè)數(shù)量還在飛速增加,但是增加的同時(shí)大部分企業(yè)還是賠錢的,也就是說還在尋找模式。還車問題、充電問題、取車問題依然是老大難的問題。由于網(wǎng)約車新政落地,網(wǎng)約車正在逐漸碎片化、區(qū)域化。而公共車改革,大批國有單位都有需求,但是苦于沒有解決方案。如何解決這些問題呢?看一下領(lǐng)航員的解決方案。

首先,領(lǐng)航員方案覆蓋了全國20多個(gè)城市,平臺(tái)有接近2000輛的不同形式的車輛。跟客戶深度合作,不斷探索,保定項(xiàng)目領(lǐng)航員持股20%,切入了縣城和農(nóng)村模式,它依托雄安新區(qū)在建設(shè)。這個(gè)現(xiàn)成模式有很多優(yōu)勢,比如可以找到很多很充足的車位,建樁的難度很低。保定項(xiàng)目可以做到每月每車1400塊錢的收入,在行業(yè)里也是非常好的數(shù)據(jù)。北海潿洲島項(xiàng)目是一個(gè)切入旅游的項(xiàng)目,島上的唯一競爭對手是三輪汽車。領(lǐng)航員通過運(yùn)營拿到了當(dāng)?shù)胤浅氋F的資源就是電力,這有可能在后期作為競爭壁壘。

未來領(lǐng)航員還會(huì)推出一個(gè)全新的出行模式,這個(gè)模式不僅在取車上有一定創(chuàng)新,而且還有一些顛覆,希望可以找到行業(yè)的出口。另外領(lǐng)航員在跟一汽做一個(gè)公務(wù)車改革試點(diǎn),探索如何更好地解決公務(wù)車改革。

領(lǐng)航員的愿景是,希望找到一個(gè)可復(fù)制的盈利模式,這樣復(fù)制給其他合作模式。領(lǐng)航員的核心競爭力有四方面,第一,輕資產(chǎn)運(yùn)營,降低風(fēng)險(xiǎn);第二,伙伴深度合作。第三,有很多合作伙伴,利用他們的競爭壁壘建立自己的生態(tài)圈;第四,有一支執(zhí)行力非常頂尖的團(tuán)隊(duì)。

最后一部分是盈利模式和融資計(jì)劃。領(lǐng)航員盈利模式非常多元化,首先是技術(shù)收入。技術(shù)收入包括系統(tǒng)部署、硬件買賣、定制化需求開發(fā)。其次是運(yùn)營收入,包括代運(yùn)營的分成。另外領(lǐng)航員也做一些資源整合的合作,可以把領(lǐng)航員看作一個(gè)平臺(tái),給客戶更多渠道的選擇。領(lǐng)航員希望在未來一兩年有大額的持股收入。

來源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:肖瑩

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/news/qiye/54353

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