截止5月10收盤,小康股份(601127.SH 重慶小康工業(yè)集團(tuán)股份有限公司 下稱:小康)的股價為61.26元,總市值達(dá)到790.98億元;東風(fēng)集團(tuán)股份(00489.HK 下稱:東風(fēng)公司)的股價為7.11元,總市值612.61億元。小康股份的總市值已經(jīng)超過了東風(fēng)公司,而東風(fēng)公司正是小康股份的第二大股東,股比超過30%。
雖說兩者一個為A股上市公司,一個為港股上市公司,所面對的估值體制并不相同,但子公司市值超越母公司市值的情況并不多,況且從銷售量而言,二者也并非一個量級。
據(jù)雙方公布的銷量數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過去的四月份,小康的銷量為24,368輛,同比增長了16.99%;1~4月,小康的累計(jì)銷量為83,496 同比增長了24.44%。而東風(fēng)公司僅在四月份就賣出了268,473輛是小康股份的11倍,1~4月,東風(fēng)公司的累計(jì)銷量為971,233輛,同比增長了60.06%。
但這并非是一個以體量論英雄的時代,資本市場更為看重的是發(fā)展前景,難道榜上華為大腿的小康,要比東風(fēng)公司更具優(yōu)勢么?
“嗑藥”華為的賽力斯
自今年上海車展,賽力斯華為智選SF 5正式登陸華為商城以來,小康便開始一路飆升,從今年1月20日,正式確認(rèn)同華為合作之時,小康的股價還在15元上下,到現(xiàn)如今不到半年時間已經(jīng)翻了四倍之多,增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了很多業(yè)內(nèi)人士的想象。
在華為的加持之前,賽力斯是一個并不為人熟知的品牌,市場表現(xiàn)更是差強(qiáng)人意,這樣的狀態(tài)在很大程度上是因?yàn)槠漕l頻更名,從最初的SF motors到金菓EV再到現(xiàn)如今的賽力斯,期間浪費(fèi)了不少傳播資源不說,讓消費(fèi)者產(chǎn)生了不小的認(rèn)知障礙,這在程度上阻礙了品牌的發(fā)展。
早在2016年,SF MOTORS就在美國硅谷正式成立了,先后收購了美國電池供應(yīng)商InEVit和美國印第安納州米沙沃卡AM General民用工廠,2018年3月,SF MOTORS在硅谷總部發(fā)布兩款全新智能電動SUV車型分別為SF5、SF7。這要比同為增程式陣營的理想ONE早了半年多時間。
受制于“國產(chǎn)”“改名”等因素,SF并未取得應(yīng)有的成績,直至華為的到來,讓其再度火了起來。兩日訂單突破3000輛,一周突破6000輛,登陸華為商城取得了立竿見影的成效,隨著雙方合作的深入,賽力斯華為智選SF 5的潛力也將逐步顯現(xiàn)。
從華為的角度而言,拋掉榮耀、芯片受限,手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)空缺的同時,華為也少了終端落地的載體,而智能汽車的出現(xiàn)讓華為看到了希望,以供應(yīng)商的角色切入汽車行業(yè),再加上超過5000家線下體驗(yàn)店的支撐,既可以彌補(bǔ)自身“載體”缺失的狀態(tài),又能從汽車銷售中分的一杯羹。
根據(jù)規(guī)劃,賽力斯華為智選 SF5 計(jì)劃 7 月底進(jìn)入華為 200 家零售店,年底將擴(kuò)展到 1000 家,屆時該車型的銷量也必將呈現(xiàn)一個持續(xù)向上的姿態(tài),這或許也是支撐資本市場瘋狂向小康股份注資的主要原因。
從長遠(yuǎn)來看,入住華為商城的將不單單是賽力斯一家,北汽極狐、長安、廣汽都有可能進(jìn)入華為的銷售渠道,賽力斯的先發(fā)優(yōu)勢將大大降低。
其次,雖然銷量有所上漲,但賽力斯能賺多少錢還是個未知數(shù),同以往制造與銷售“分開進(jìn)行”不同,新造車品牌大都采用直營的模式,雖說目前銷量不大,但所有的銷售收入都將進(jìn)入自己的腰包。換句話而言,華為將拿到了原本屬于賽力斯直營店的利潤,而接下來賽力斯直營店與華為之間如何區(qū)隔,也將是需要雙方共同解決的難題。
除了賽力斯之外,小康旗下還有東風(fēng)小康、東風(fēng)風(fēng)光、瑞馳汽車等汽車品牌,但它們的表現(xiàn)遠(yuǎn)撐不起現(xiàn)如今小康的超高市值,“嗑藥”華為真的能夠讓小康進(jìn)一步突飛猛進(jìn)嗎?
稍顯“沉寂”的東風(fēng)
同股價節(jié)節(jié)攀升的小康而言,身為第二大股東的東風(fēng)顯得有些沉寂,倘若目前東風(fēng)已經(jīng)完成登陸A股的計(jì)劃,A股東風(fēng)(目前A股東風(fēng)股份601515為東風(fēng)集團(tuán)“孫公司”,與小康沒有直接關(guān)系。)也或?qū)⒊霈F(xiàn)聯(lián)動效應(yīng)。
但假設(shè)依然是假設(shè),受制于投資環(huán)境的差異,身處港股的東風(fēng)公司并未出現(xiàn)大幅度的波動,并且由于估值體系的差異,相同公司在A股的估值往往要高于港股,這也在一定程度上造成了當(dāng)下,身為母公司的東風(fēng)估值低于小康的現(xiàn)象。
其實(shí),東風(fēng)正在慢慢改變。
近兩年來,東風(fēng)雷諾、東風(fēng)裕隆的失敗、神龍的急劇下滑以及疫情突發(fā)的負(fù)面影響,致使東風(fēng)陷入了頗為被動的局面,經(jīng)過近幾年的調(diào)整,東風(fēng)正在重新出發(fā)。
自去年10月神龍汽車大會開始,神龍開始逐步復(fù)蘇,東風(fēng)日產(chǎn)和東風(fēng)本田的表現(xiàn)頗為穩(wěn)定,“東風(fēng)大自主”混戰(zhàn)的局面也正在發(fā)生改變,東風(fēng)商用車更是穩(wěn)中有升,全新的事業(yè)板塊嵐圖也逐步開始揚(yáng)帆起航……
就在此次上海車展之前,東風(fēng)公司正式發(fā)布了“東方風(fēng)起”計(jì)劃,開啟“十四五”新征程。“為用戶提供優(yōu)質(zhì)汽車產(chǎn)品和服務(wù)的卓越科技企業(yè)”成為了東風(fēng)公司全新的定位。不僅如此,東風(fēng)還制定了3個“一百萬”計(jì)劃,到2025年,商用車、自主乘用車和新能源汽車銷量分別達(dá)到100萬,東風(fēng)自主品牌規(guī)模進(jìn)入行業(yè)TOP3。
更為值得一提的是,東風(fēng)還確立在自主乘用車領(lǐng)域東風(fēng)將重點(diǎn)打造東風(fēng)風(fēng)神、嵐圖以及一個全新高端電動越野品牌的發(fā)展路徑,逐漸淡化風(fēng)光、風(fēng)行的影響,一改以往“東風(fēng)大自主”混戰(zhàn)局面。
拋開相對穩(wěn)定的合資板塊,自主品牌是最能彰顯東風(fēng)成績的地方,現(xiàn)如今頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)明確,自主事業(yè)的發(fā)展也將開啟新征程。
反過來細(xì)想一下,資本市場對于搭上華為便車的賽力斯極度熱捧,那與賽力斯同源的嵐圖是不是被過度輕視了呢?畢竟東風(fēng)與華為的合作早已經(jīng)開始了。
來源:汽車公社
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