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互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)帶來(lái)的不僅是思維 需與傳統(tǒng)車(chē)企攜手并進(jìn)

劉萬(wàn)祥

中國(guó)汽車(chē)工業(yè)基礎(chǔ)仍弱,核心技術(shù)和零部件的努力應(yīng)該優(yōu)先?智能化迫在眉睫,無(wú)人駕駛即將成為現(xiàn)實(shí),大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將不斷加速變革進(jìn)程,我們也要立即行動(dòng)。1月16日,第六屆全球新能源汽車(chē)大會(huì)(GNEV6)在廣州盛大開(kāi)幕,在以“汽車(chē)智能化,是概念還是現(xiàn)實(shí)?”為主題的平行論壇上,互聯(lián)網(wǎng)思維造車(chē)人和技術(shù)工程師匯聚于此,就目前互聯(lián)網(wǎng)融入傳統(tǒng)車(chē)領(lǐng)域的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)討論。

第一電動(dòng)網(wǎng)新聞圖片

參與討論的嘉賓有:Autolab創(chuàng)始人趙奕、小鵬電動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩、北汽新能源總工程師陳平、智車(chē)優(yōu)行聯(lián)合創(chuàng)始人CEO沈海寅、精進(jìn)電動(dòng)科技有限公司董事長(zhǎng)余平

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入傳統(tǒng)車(chē)領(lǐng)域,融入互聯(lián)網(wǎng)思維的同時(shí),對(duì)傳統(tǒng)車(chē)帶來(lái)的影響是怎樣的呢?反過(guò)來(lái),傳統(tǒng)車(chē)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)起到什么作用,兩者應(yīng)該是一種怎樣的關(guān)系?

余平:傳統(tǒng)車(chē)企跟互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企的關(guān)系應(yīng)該是互相促進(jìn)

企業(yè)工業(yè)長(zhǎng)期以來(lái),其實(shí)一直處在一個(gè)資本不足的局面,特別是從全球角度來(lái)講,資本不足,看同樣產(chǎn)值利潤(rùn)企業(yè),在公眾市場(chǎng)估值,會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)入,新的企業(yè)導(dǎo)入,一個(gè)重點(diǎn)的促進(jìn),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè),需要非常大的勇氣,也會(huì)促進(jìn)大量新的創(chuàng)新性概念,不僅拓寬技術(shù),促進(jìn)市場(chǎng)活力、競(jìng)爭(zhēng),這也是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的促進(jìn)。

第一電動(dòng)網(wǎng)新聞圖片

精進(jìn)電動(dòng)科技有限公司董事長(zhǎng)余平

反過(guò)來(lái)講,傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)在大潮當(dāng)中做了正面效應(yīng),之所以汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能夠起來(lái),是因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)行車(chē)這么多年成長(zhǎng),給互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)企業(yè),給新型汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)大量的機(jī)會(huì),非常扁平化開(kāi)發(fā)和周期,很快把概念車(chē),把長(zhǎng)達(dá)50個(gè)月、60個(gè)月的研發(fā)周期壓到20個(gè)研發(fā)周期。你要不要投什么廠,實(shí)際上并不是你的核心使命。而應(yīng)該是資金流上的連接。通過(guò)整車(chē)層面創(chuàng)新,依托供應(yīng)商的創(chuàng)新,把核心零部件的技術(shù)水平,價(jià)值做好,實(shí)現(xiàn)互相促進(jìn)。[page]

沈海寅:互聯(lián)網(wǎng)造不出車(chē),造車(chē)需要傳統(tǒng)工業(yè)

在智車(chē)優(yōu)行內(nèi)部,有八個(gè)字“敬畏傳統(tǒng)、懷抱創(chuàng)新”。其實(shí)整個(gè)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展非常巨大的變化,原來(lái)造車(chē),汽車(chē)四大工藝當(dāng)中,前三大工藝都是造車(chē)身,外殼是前三大工藝。可能在未來(lái),像全鋼的車(chē)身,到全鋁,其實(shí)工藝本身也在發(fā)生很大的變化。同時(shí)像動(dòng)力系統(tǒng),原來(lái)在發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱這么多年的積累,到電動(dòng)車(chē)的時(shí)代,也不會(huì)突然之間沒(méi)有用了。所以我們還是抱著一種尊重和不斷去創(chuàng)新心態(tài)做這件事情,可能是更好的方法。

第一電動(dòng)網(wǎng)新聞圖片

智車(chē)優(yōu)行聯(lián)合創(chuàng)始人CEO沈海寅

其次是供應(yīng)鏈之間的關(guān)系,原來(lái)傳統(tǒng)車(chē)企和供應(yīng)商之間的這種關(guān)系,其實(shí)不是一種特別平等的關(guān)系。在新型一種經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何去建立一個(gè)生態(tài)圈,更加健康的生態(tài)圈。把整個(gè)的上下游合作伙伴,充分把合作伙伴的一些研發(fā)能力、創(chuàng)造力激發(fā)出來(lái),給用戶提供更好的產(chǎn)品。從這個(gè)層面來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)不光是說(shuō)簡(jiǎn)單的造車(chē),而是帶來(lái)思維的變化,在傳統(tǒng)車(chē)企里面,看到很多人有這樣的變化。關(guān)于智車(chē)優(yōu)行并不是從零開(kāi)始做一件事情,原來(lái)已經(jīng)積累的情況下,包括人才、供應(yīng)鏈,這些能夠以另外一種方式重新組合,或者叫解構(gòu)以后的重構(gòu),這樣才能夠做好這件事情,才能做一輛讓用戶認(rèn)可的車(chē)。

夏珩:汽車(chē)創(chuàng)業(yè)一直是汽車(chē)發(fā)展史的里程碑

早期的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)確實(shí)有些廣汽的成員,但實(shí)際上后來(lái)從比亞迪、上海的一些車(chē)企公司補(bǔ)充起來(lái),是一個(gè)比較多元化的團(tuán)隊(duì),總體來(lái)說(shuō)以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)人為主。想汽車(chē)創(chuàng)業(yè)的事,沒(méi)有想的特別復(fù)雜。實(shí)際上21世紀(jì)初把車(chē)造出來(lái),從草創(chuàng)時(shí)期,把動(dòng)力總成研究起來(lái),把這個(gè)車(chē)造出來(lái)。所以我們一方面從互聯(lián)網(wǎng),從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在電動(dòng)化大潮,動(dòng)力總成,新玩家沒(méi)有那么大。證明原有的格局發(fā)生很大變化,所謂亂世出英雄,給玩家一個(gè)機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在從一個(gè)汽車(chē)人的角度來(lái)講,汽車(chē)創(chuàng)業(yè)不是低維,汽車(chē)創(chuàng)業(yè)一直是汽車(chē)發(fā)展史的里程碑。

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小鵬電動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩

陳平:互聯(lián)網(wǎng)借助傳統(tǒng)車(chē)企發(fā)展會(huì)比較快 但造車(chē)需要積累

可能互聯(lián)網(wǎng)借助這個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)發(fā)展比較快,但是造車(chē)需要主動(dòng)積累,就像中國(guó)的企業(yè),干自主研發(fā)二三十年,產(chǎn)品拿出來(lái),跟國(guó)外比,體驗(yàn)、性能、可靠性、耐久性都有差距,在技術(shù)積累上,從設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、成本控制等等方面積累時(shí)間短。不論如何,把互聯(lián)網(wǎng)思維引進(jìn)來(lái)也好,車(chē)的第一屬性是安全行走,包括駕駛樂(lè)趣,有很多追求駕駛樂(lè)趣。最終還是傳統(tǒng)車(chē)的技術(shù)和新技術(shù)的融合。

第一電動(dòng)網(wǎng)新聞圖片

北汽新能源總工程師陳平

北汽在新能源車(chē)上,確實(shí)要想拿第一,尤其純電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域,在這一塊力度也非常大,現(xiàn)在的機(jī)會(huì)以及平臺(tái),我覺(jué)得都是非常好。我們的戰(zhàn)略,現(xiàn)在新能源車(chē)純電動(dòng)車(chē),去年銷(xiāo)量是2萬(wàn)多,應(yīng)該是排在第一位,后面還會(huì)持續(xù)專注于純電動(dòng)車(chē)的研發(fā),把真正的產(chǎn)品性價(jià)比產(chǎn)品性價(jià)比做的更好,符合市場(chǎng)需求,隨著整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,我們的份額還要增加戰(zhàn)略。

并不是反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē),互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)來(lái)是非常好的事情,創(chuàng)造很多機(jī)會(huì),是很好的事情,資源重整,效率更高。目前整車(chē)來(lái)說(shuō)都要的,整車(chē)廠的核心技術(shù)到底是什么?就像了解客戶,從定義開(kāi)始,概念設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),整車(chē)造車(chē)都有核心技術(shù)。比如說(shuō)做定義,不了解車(chē)性能和市場(chǎng)的情況下,對(duì)車(chē)的性能以及成本如何平衡,成本的平衡等這塊都是作為整車(chē)廠的積累。

來(lái)源:第一電動(dòng)網(wǎng)

作者:劉萬(wàn)祥

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/news/shuju/41906

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