在汽車(chē)行業(yè)新四化的交匯點(diǎn)上,無(wú)數(shù)先行者憑借非凡的視野、創(chuàng)新的思維以及協(xié)作共創(chuàng)的精神,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、模式探索和管理升級(jí)等舉措,為推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。
其中,李波先生憑借其在戰(zhàn)略變革、執(zhí)行力、商業(yè)變革、產(chǎn)品創(chuàng)新、行業(yè)影響力等方面的杰出表現(xiàn),榮獲第六屆金輯獎(jiǎng) · 中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)影響力人物獎(jiǎng)。
易特馳中國(guó)在李波先生的帶領(lǐng)下,開(kāi)發(fā)了先進(jìn)的車(chē)輛基礎(chǔ)軟件、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案、自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)采集等方案,使得易特馳在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。他的貢獻(xiàn)不僅推動(dòng)了企業(yè)自身的發(fā)展,更為整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新注入了新的活力。
在《易特馳李波:決勝軟件定義汽車(chē)》中,他提到:“相較于硬件零部件,汽車(chē)操作系統(tǒng)和應(yīng)用商店復(fù)雜度更高,迭代速度更快,不確定性更大,維護(hù)要求高且時(shí)間長(zhǎng)。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈關(guān)系不一定能很好支撐系統(tǒng)的搭建和維護(hù),而新的伙伴關(guān)系包括共建,開(kāi)發(fā),共享的合作模式才能更好和有效的打造汽車(chē)操作系統(tǒng)。而且預(yù)計(jì)未來(lái)十年內(nèi)中國(guó)可能也就3家左右汽車(chē)生態(tài)系統(tǒng),到2025年是搭建生態(tài)的關(guān)鍵期。”而在這一窗口期,初具規(guī)模的產(chǎn)品組合和響應(yīng)速度十分關(guān)鍵,這也是現(xiàn)階段整車(chē)廠(chǎng)的主要訴求。
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領(lǐng)軍人物之于于行業(yè)發(fā)展,猶如星辰映長(zhǎng)空。為分享各企業(yè)掌舵者的建設(shè)性觀(guān)點(diǎn),凝聚更多高屋建瓴的發(fā)展建議,蓋世汽車(chē)CEO、蓋世汽車(chē)資訊總編周曉鶯發(fā)起了“C Talk”高端訪(fǎng)談欄目,歡迎點(diǎn)擊圖片觀(guān)看精彩內(nèi)容。
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作者:蓋世汽車(chē)
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