“未來只有汽車、無人機、人形機器人三種機器人能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)”。英偉達創(chuàng)始人黃仁勛在11月底曾這樣表態(tài)。
確實,目前中國的人形機器人市場正在經(jīng)歷一場熱潮。在人形機器人領(lǐng)域,有多類公司在進行研發(fā)和生產(chǎn)。比如科技公司中的波士頓動力、宇樹科技;工業(yè)自動化中的匯川技術(shù)、拓斯達;創(chuàng)新型機器人企業(yè)中的森漢科技、Figure.ai等等。
當(dāng)然,也少不了汽車廠商。比如最早也最知名的特斯拉,以及華為、小米、小鵬、比亞迪、廣汽、上汽、豐田、奇瑞、長安等,都已經(jīng)布局機器人這一新藍海。隨著技術(shù)的不斷進步和市場的不斷擴大,預(yù)計將有更多的車企加入到人形機器人的研發(fā)和生產(chǎn)中來。
然而,有人質(zhì)疑,車企在造車技術(shù)尚未完全成熟的情況下,就急于涉足人形機器人,是否有些操之過急。畢竟,汽車制造與人形機器人技術(shù)雖有關(guān)聯(lián),但兩者之間的技術(shù)門檻和市場需求卻大相徑庭。
一些車企在尚未完全掌握汽車制造核心技術(shù)的情況下,便急于將業(yè)務(wù)觸角延伸至人形機器人領(lǐng)域。這些車企或是通過投資機器人企業(yè),或是自研人形機器人技術(shù),試圖在這一新興領(lǐng)域占據(jù)一席之地。那么,是什么原因促使車企如此布局呢?
機器人的需求無處不在
機器人一個非常寬泛的概念,可以根據(jù)其功能的不同被劃分為多種類型,每一種都適應(yīng)了特定的應(yīng)用場景和需求。以下是一些常見的按功能分類的機器人類型:
生活中最常見的就是公共服務(wù)機器人,它們能夠提供接待、導(dǎo)航和安全保障等服務(wù),如迎賓機器人能夠在機場、車站等場所迎接旅客,導(dǎo)覽機器人則能夠為游客提供導(dǎo)覽服務(wù),而安保巡邏機器人則能夠確保公共場所的安全。
其次是個人/家用服務(wù)機器人,越來越受到人們的歡迎。它們能夠在家中提供清潔、娛樂、教育等服務(wù),如掃地機器人能夠自動清掃地面,智能陪伴機器人能夠陪伴孩子玩耍、學(xué)習(xí),為家庭生活增添了更多樂趣和便利。
然后就是在視頻中經(jīng)常出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)機器人,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新寵,它們能夠精準(zhǔn)地進行播種、噴灑農(nóng)藥等作業(yè);軍事機器人則在軍事領(lǐng)域展現(xiàn)出了強大的實力;特種機器人如搜救機器人、水下作業(yè)機器人等則是為了執(zhí)行特定任務(wù)而設(shè)計的。
其他不常見的有服務(wù)機器人,則廣泛應(yīng)用于服務(wù)行業(yè),它們在餐廳、酒店、醫(yī)院等場所大顯身手。醫(yī)療機器人能夠執(zhí)行精細的手術(shù)操作,輔助康復(fù)治療,甚至在護理工作中也發(fā)揮著重要作用,為醫(yī)護人員提供了有力的支持。
最后,工業(yè)機器人是工廠生產(chǎn)線上的得力助手,它們主要負責(zé)自動化生產(chǎn)流程,如精確地進行裝配、高效地焊接以及搬運重物等工作,極大地提升了生產(chǎn)效率。
而車企看中的,就是工業(yè)機器人的價值。車企作為汽車制造業(yè)的主體,對于生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制以及成本優(yōu)化有著極高的要求。在這樣的背景下,工業(yè)機器人的價值愈發(fā)凸顯,成為了車企眼中的“香餑餑”。
工業(yè)機器人,以其高效、精準(zhǔn)、穩(wěn)定的工作特性,為車企的生產(chǎn)線帶來了革命性的變革。在裝配環(huán)節(jié),工業(yè)機器人能夠迅速而準(zhǔn)確地完成零部件的組裝。與此同時,工業(yè)機器人的不知疲倦也大大提高了生產(chǎn)效率,使得車企能夠在更短的時間內(nèi)生產(chǎn)出更多的汽車。
除了裝配,工業(yè)機器人在其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)也發(fā)揮著重要作用。在噴涂車間,機器人能夠均勻而精確地噴涂車漆,不僅提高了涂裝的效率,還保證了車漆的美觀和耐久性。在物流搬運方面,工業(yè)機器人能夠輕松搬運重物,減少了人力成本,也避免了因人為因素導(dǎo)致的物流延誤或損壞。
參觀過工廠的朋友應(yīng)該對以上的機器人設(shè)備都有所了解,當(dāng)然,這只是當(dāng)下車企能夠應(yīng)用的部分,也只是機器人定義中的一小部分。今天,我們所提及的人形機器人,或者是具身智能,在車企的設(shè)想中,將會提供更大的使用價值。
除了在汽車制造業(yè)中大放異彩,人形機器人正逐漸拓展其應(yīng)用邊界。憑借其仿生的外觀設(shè)計、高度靈活的互動能力,以及內(nèi)置的強大智能信息處理系統(tǒng),人形機器人正在悄然成為一些汽車品牌體驗店的新型服務(wù)力量。
在更為久遠的未來,特斯拉創(chuàng)始人馬斯克對他的擎天柱(Optimus)人形機器人寄予厚望,希望它能夠執(zhí)行多項任務(wù),以改變?nèi)祟惖墓ぷ骱蜕罘绞健1热缣娲祟悎?zhí)行不安全或無聊的工作、成為家庭助手、提升工業(yè)生產(chǎn)效率、提供個性化服務(wù)(服務(wù)業(yè)、醫(yī)療護理、緊急救援)等等。
車企與人形機器人很契合?
“汽車與機器人兩個產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上有諸多協(xié)同共振之處。在技術(shù)層面上,汽車的自動駕駛、芯片、傳感器、激光雷達等技術(shù)可以相互借鑒;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,機器人可以用于汽車生產(chǎn),提高效率和質(zhì)量;在市場方面,車企的銷售渠道和品牌影響力有助于機器人產(chǎn)品的推廣?!?/span>
“如果說智能汽車是智能智造的皇冠,那么智能機器人將是機器智能的皇冠。我相信,將來智能汽車的廠商都會同時是智能機器人的廠商,相信智能汽車跟智能機器人將來會是一致的產(chǎn)業(yè),且能夠產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)?!?/span>
人形機器人和智能汽車一樣,有著相似的驅(qū)動原理:硬件、軟件和軟硬解耦。
當(dāng)前,汽車領(lǐng)域在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)上取得了顯著進展,特別是在無人駕駛、傳感器技術(shù)、機器視覺以及人工智能等核心領(lǐng)域,已經(jīng)積累了深厚且寶貴的經(jīng)驗。這些技術(shù)不僅推動了汽車行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型,更為其他相關(guān)領(lǐng)域的科技進步提供了有力支撐。
值得注意的是,汽車與人形機器人的開發(fā)在諸多方面展現(xiàn)出了高度的相似性,比如對復(fù)雜環(huán)境的感知與理解、自主決策與行動能力等。這種相似性為兩者在硬件和軟件層面上實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移提供了廣闊的空間和可能性。
比如擎天柱(Optimus)人形機器人不僅繼承了特斯拉在汽車領(lǐng)域積累的技術(shù)優(yōu)勢,更在此基礎(chǔ)上進行了創(chuàng)新與突破,旨在打造一個能夠全面理解環(huán)境、高效執(zhí)行任務(wù)、與人類和諧共處的智能機器人。因此這也為其他車企提供了思路,紛紛投身其中。
更重要的是,與國外企業(yè)相比,中國企業(yè)或者說中國車企涉足人形機器人領(lǐng)域還有一個天然的優(yōu)勢,就是政策支持。近期,南京、重慶、杭州等多地接連公布機器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)支持政策,搶抓機遇。有人稱,這些政策讓該行業(yè)從“炫技”進入研發(fā)深水區(qū)。
此外,AI技術(shù)是實現(xiàn)智能交互的核心驅(qū)動力。隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI在車企中的應(yīng)用越來越廣泛,各大車企紛紛加大對AI技術(shù)的研發(fā)投入??梢哉f,AI技術(shù)為具身智能的發(fā)展提供了強大的支持,而具身智能的應(yīng)用又推動了車企的智能化轉(zhuǎn)型。
因此,車企可以將其在汽車制造中的技術(shù)和資源優(yōu)勢遷移到人形機器人的研發(fā)中,實現(xiàn)技術(shù)的共享和應(yīng)用的拓展。由此,車企將通過布局人形機器人領(lǐng)域,可以拓展新的市場需求,增加收入來源,并且為未來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有力支持。
相關(guān)機構(gòu)預(yù)測,2024年中國人形機器人市場規(guī)模將達到21.58億元,到2030年有望達380億元,年復(fù)合增長率超過61%。馬斯克預(yù)計,到2040年,世界上將有至少100億個人形機器人投入使用,這些機器人的售價可能在2萬美元至2.5萬美元。
不過也有觀點認為,其他類型的機器人,如工業(yè)機器人、服務(wù)機器人等,有可能實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)?,F(xiàn)在的問題是過于樂觀地估計了人形機器人在消費級市場的量產(chǎn)前景。畢竟,人形機器人目前還面臨技術(shù)難題、成本高昂、市場需求不確定等多重挑戰(zhàn)。
再回過頭來看,造車本身就是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,涉及多個領(lǐng)域的技術(shù)和資源整合。如果企業(yè)在造車領(lǐng)域的技術(shù)和經(jīng)驗尚不成熟,就急于拓展到機器人領(lǐng)域,可能會面臨諸多風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
來源:第一電動網(wǎng)
作者:汽車公社
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