2022年，是汽車行業(yè)極為特殊的一年。環(huán)顧四周，戰(zhàn)爭、疫情、原材料上漲等諸多負面因素雜合下，整個汽車行業(yè)、供應(yīng)鏈都在承壓。不容忽略的還有，四面八方的競爭者，隨處可見。

特斯拉、蔚小理等造車新勢力在前，吉利、長城、比亞迪等自主車企在后，夾縫中的傳統(tǒng)合資車企，并不好受。而此時的純電賽道，也早已成為一片“紅?！?，狼煙四起。

然而就是在這樣的艱難背景下，廣汽三菱毅然決然地亮出了一把“電刃”——阿圖柯。

3月23日，剛剛上市的阿圖柯，以廣汽三菱“新棱角”的身份，無所畏懼地加入到這場純電賽道的酣戰(zhàn)之中。

盡管廣汽三菱多年積累的品質(zhì)口碑，為阿圖柯鍍上了第一層質(zhì)量金身；但依舊忍不住疑問：作為“三菱新棱角”的阿圖柯，其終端表現(xiàn)究竟如何？產(chǎn)品力是否名副其實？能否改變消費者對純電汽車的偏見？

耳聽為虛，眼見為實。帶著這種種疑問和期待，筆者試駕了這款承載著廣汽三菱電動化戰(zhàn)略的阿圖柯。

三菱電動化，鋒否？

以往印象中，三菱無疑是標準的“理工男”形象，甚至于國內(nèi)市場中還要被稱作“小眾”。

但是，就在去年的廣州車展上，硬派合資純電SUV廣汽三菱阿圖柯一經(jīng)亮相，便令人忍不住大呼：濃眉大眼的三菱，變了。

變則通，作為廣汽三菱新能量的承載者，阿圖柯的任務(wù)就是要在電動化的時代中，發(fā)出自己的聲音。也正是這個原因，在去年的廣州車展上，廣汽三菱把阿圖柯的關(guān)鍵詞定義為“硬派”、“電趣”。

細細品味，兩個關(guān)鍵詞的背后，分別蘊含著不同的含義：一個是對過往的繼承，另外一個則是對未來的突破。

“硬派”不用多說，作為廣汽三菱的擅長之處，阿圖柯完美地繼承了下來。尤其是在切身面對阿圖柯實車的時候，硬派設(shè)計風(fēng)格的沖擊，以及滿溢而出的粗獷氣息，給人以不同普通電車“軟綿綿”的感受。

硬朗大氣的家族式前格柵造型，簡潔明了的外觀線條，肉眼所及之處盡皆透露出濃濃的“三菱味道”。可是真正令人驚喜的地方在于，原本“硬邦邦”的三菱，在阿圖柯的車艙內(nèi)部，展現(xiàn)出了一種“鐵漢柔情”。

輕奢考究的內(nèi)飾，細微之處打磨出的精致質(zhì)感，人體工程學(xué)座椅，再加上2830mm長軸距帶來的寬大后排空間，稱其為第二居室也不為過。

而且不得不提及的還有，阿圖柯那極具性價比的智能化配置，確實能夠給予消費者們“電趣”的體驗。

具體而言，阿圖柯搭載了支持聲源定位、深度控車的新一代訊飛XTTS語音，車艙內(nèi)部的任何區(qū)域都可以準確地進行語音喚醒，從而實現(xiàn)了全場景智能語音交互。

全車配備9個高性能雷達及攝像頭，搭載ACC自適應(yīng)巡航等7項駕駛輔助功能，在日常生活中，L2級別的自動駕駛輔助也完全夠用。

此外，手機遠程車控、無感式數(shù)字鑰匙、360°全景泊車影像，以及AR實景導(dǎo)航等多種便利性設(shè)置，可以讓人感受智能化的同時，享受到非同一般的性價比體驗。

試想一下，下班開車回到家，在雙12.3英寸智能高清大屏之上，360度無死角觀察車的四周，進而流暢地將車停進擁擠的車位，如此的一幕，是否也是一種生活得之不易的小確幸？

阿圖柯，堅定性價比

在本次試駕之前，其實一直有所擔心，關(guān)于阿圖柯這樣一款全新的、“重噸位”的SUV，會不會在加速、底盤調(diào)教等方面有所不足，亦或是產(chǎn)品力與價格不匹配的情況出現(xiàn)。

結(jié)果顯示，阿圖柯的表現(xiàn)，超出了筆者心理預(yù)期。

人們常說，一款車產(chǎn)品力好壞，只有跑在路上的時候，才能得到最直觀的體現(xiàn)。所以，“電動大玩具”的魅力，并不僅僅局限于智能化、數(shù)據(jù)化的上面。

首先，電車需要在續(xù)航方面可圈可點。阿圖柯具備520km的續(xù)航能力，快充時間半小時左右，隨著補能體系的日益完善，那些電車身上的里程焦慮，可以在阿圖柯的身上得到不小的改善。

其次，電車的安全性。阿圖柯配備鋁鋼混搭方式而成的鋁合金純電平臺，可以大幅提升車身強度和壓潰吸能效率；高精度BMS電池管理系統(tǒng)，加上近100項品牌電池安全檢測標準，安全性上也不用太過擔心。如此負責任的做法，友商能做到的并不多。

最后，關(guān)于電車的動力方面。令筆者依舊記憶深刻的便是，阿圖柯提速過程中那強烈的推背感。

從參數(shù)來看，阿圖柯配備三合一集成化電驅(qū)，最高224hp動力輸出，擁有350N·m的超高扭矩，整個車跑起來就像一臺重裝坦克。加上專業(yè)的底盤調(diào)教，阿圖柯完全能夠?qū)崿F(xiàn)運動性、舒適性的兩者兼顧。

所以在同級別車型的競爭下，阿圖柯在動力、安全性等配置上，完全不怵。但是話又說回來，僅憑上述3點就能夠代表電動汽車的產(chǎn)品力嗎？

其實并不盡然，盡管智能化、續(xù)航、駕乘感、整體設(shè)計等，都可以算作電動汽車產(chǎn)品力的范疇，但另外一個角度，售后服務(wù)、用戶黏度等方面的長尾問題，卻是不少車企容易忽略，但又舉足輕重的潛在產(chǎn)品力部分。

此時此刻，洶涌而至的新能源車企漲價潮，考驗的就是這種潛在產(chǎn)品力。

2022年Q2季度，車企們統(tǒng)一口徑，紛紛表示“受上游原材料價格影響”，整車成本上升，只好漲價。

或許車企們是真的難以承受上游產(chǎn)業(yè)鏈傳遞的壓力，身不由已地選擇了漲價。但這種將溢價成本轉(zhuǎn)移到消費者身上的做法，對品牌的損傷也是有目共睹的。

不過令人欣喜的是，“新人”阿圖柯并沒有選擇跟過去趟這次渾水，而是自己承受了下來。用實際行動，給出了阿圖柯做好純電賽道性價比的“投名狀”。

更進一步的，阿圖柯還給予了消費者電池租賃的選擇，避免電池折舊所產(chǎn)生的整車保值率、電池安全的問題；七折二手車回購，更是直接從根本上避免了消費者“新車置換”的擔憂。

面對如此周全的優(yōu)惠政策，說一句“真香”又如何？

新棱角，新使命

毫無疑問，作為廣汽三菱的新棱角，阿圖柯也承擔著新的使命。那么以電動為刀，性價比為刃的阿圖柯，究竟能否扛得起廣汽三菱電動化的大旗呢？

首先，立足整個業(yè)界的發(fā)展趨勢，阿圖柯的出現(xiàn)有著重要意義。電動化勢不可擋，逐漸打開局面的阿圖柯，意味著廣汽三菱在面對國內(nèi)汽車行業(yè)巨變之時，所做出的“轉(zhuǎn)型趨向”。

細數(shù)國內(nèi)合資車企的工作模式，大部分都是由外資車企單方面輸出產(chǎn)品，中方企業(yè)只負責生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)，以充當代工廠的角色。

但阿圖柯的不同之處便在于，它是廣汽集團和三菱汽車合作的首款新能源車型，由廣汽集團提供新能源方面的技術(shù)支持，三菱汽車則主要參與外觀內(nèi)飾的設(shè)計及軟件細節(jié)上的品控。

如此不同以往的合作方式，不僅僅是廣汽三菱向新能源領(lǐng)域進發(fā)的轉(zhuǎn)折點，也有理由說是中國汽車行業(yè)告別傳統(tǒng)合資時代的重要轉(zhuǎn)折點。

而且值得肯定的是，這種車企主導(dǎo)權(quán)上的轉(zhuǎn)變，也為國內(nèi)的其它合資車企，提出一條可行性的進擊之路。

當然，如果從汽車自身的產(chǎn)品力角度出發(fā)，阿圖柯的硬件配套、軟件內(nèi)核，以及功能的設(shè)計邏輯等，同樣可以說得上是同級別中“翹楚”。而且一番試駕下來，阿圖柯于駕乘感、底盤、動力各方面的表現(xiàn)，也切實說明了什么才是一款電動汽車的性價比。

縱觀整個汽車行業(yè)，盡管2022年的汽車市場，被突如其來的疫情攪和得一塌糊涂，但此時積蓄好力量的阿圖柯，完全有能力在這“前有狼，后有虎”的市場中，披荊斬棘，一往無前。

至于充滿變數(shù)的2022，也注定會成為阿圖柯的機遇之年。廣汽三菱不缺迎難而上的信心和決心，尤其是在如此內(nèi)外壓力中，廣汽三菱也終將會成就屬于自己的電動化鋒芒。

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