3月15日，吉利控股集團(tuán)董事長李書福繼2021年年初發(fā)表《守正出奇 實事求是》的洞見分享后，又一次站上吉利大講堂，發(fā)表了題為《堅定不移 擁抱世界》的內(nèi)部分享，從國際形勢、企業(yè)治理、科技創(chuàng)新、共同富裕、人才培養(yǎng)、供應(yīng)鏈六大方面提出了六個洞見。

連續(xù)兩年年初的洞見分享，可以說是來自吉利最高層面的戰(zhàn)略指引，是給吉利全體系刷新認(rèn)知、修正奮斗目標(biāo)、堅守造車初心的又一次內(nèi)心的凈化，推動企業(yè)可持續(xù)化前進(jìn)的一次升級，并再次為吉利這艘巨輪堅定了新的前進(jìn)方向。

從去年至今，中國汽車產(chǎn)業(yè)的確不太平。疫情、以及疫情帶來的缺芯、零部件供應(yīng)短缺，已經(jīng)讓原本處于發(fā)展中的中國汽車備受煎熬，絕大多數(shù)企業(yè)立下的銷量目標(biāo)未達(dá)成，銷量、利潤在整體行業(yè)下行的壓力下，遭遇了新的沖擊。

同時在從燃油車轉(zhuǎn)型新能源的時代，來自新勢力造車的擠壓，以及一些對手崛起之后帶來的恐慌，一定程度上說給吉利這樣的企業(yè)帶來了壓力。雖然吉利已經(jīng)連續(xù)5年坐穩(wěn)了中國品牌乘用車企銷量第一的頭銜，但是高處不勝寒，在造車這場馬拉松長跑中，如何保持節(jié)奏和定力，如何面對未來諸多不確定性因素，如何保持自己的冠軍地位，成為吉利上上下下整個體系的新考驗。

再加上當(dāng)下國際局勢的沖突、摩擦和不明朗，中美關(guān)系的持續(xù)對抗，俄羅斯和歐美國家從熱戰(zhàn)到冷戰(zhàn)，從政治制裁到經(jīng)濟(jì)制裁，這種動蕩的局面給包括吉利在內(nèi)的全球化企業(yè)在全球化市場上的拓展帶去了新的難題。

全球一盤棋，正如李書福所言“全球化是解決人類自我沖突，實現(xiàn)世界和平與發(fā)展，提高資源利用效率最有效的解決方案，合作共贏才是永遠(yuǎn)的主題?！敝袊母镩_放40周年來的優(yōu)異成果，也是在全球化這艘巨輪推動下，和中國人的不懈努力下取得的。但是今天，世界在變化，所以轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展成為當(dāng)下重要的課題，特別是以國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的戰(zhàn)略部署，成為中國企業(yè)發(fā)展的新方向。

特別是去年至今席卷中國汽車產(chǎn)業(yè)的缺芯危機(jī)，給所有企業(yè)包括中國汽車工業(yè)都上了一課，再加上國際局勢和沖突不穩(wěn)定將成為未來發(fā)展中重要的影響因素。雖然汽車產(chǎn)業(yè)鏈很長，一個國家很難獨立完成，但現(xiàn)在逆全球化時代已經(jīng)開啟，如何在東西方兩個陣營下實現(xiàn)全球化企業(yè)的發(fā)展是很大難題。

所以李書福認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)計劃必須要做出相應(yīng)的調(diào)整和適應(yīng)這些變化，特別是供應(yīng)鏈安全方面做出可行方案。因此外界也可以看到吉利投資了芯片產(chǎn)業(yè)，推出了自主研發(fā)的7nm芯片，并獲得了中國一汽數(shù)億元的投資，共同做大做強(qiáng)自主芯片產(chǎn)業(yè)。

而關(guān)于企業(yè)治理現(xiàn)代化方面、人才培養(yǎng)和合規(guī)文化，也只吉利最近幾年的重要工作之一。在此次洞見分享會上，李書福正面回應(yīng)了之前辭去吉利汽車集團(tuán)董事一事，他表示，這是他對企業(yè)治理的正確安排，他將逐步退出吉利控股集團(tuán)旗下數(shù)百家國內(nèi)外企業(yè)的管理層及董事會層面的工作，更加依法合規(guī)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理，為了更好地發(fā)揮職業(yè)專業(yè)人才的主動性、積極性，提高企業(yè)的競爭力與抗風(fēng)險能力。

在科技創(chuàng)新方面，李書福深知中華民族偉大復(fù)興必須依靠創(chuàng)新能力的提高，只有創(chuàng)新能力走在世界前列，中國才能得到世界各國人民的尊重。同時創(chuàng)新能力建設(shè)是一場持久戰(zhàn)，不是拿來主義，創(chuàng)新環(huán)境需要從基礎(chǔ)工作開始，從學(xué)術(shù)、技術(shù)、合作、開放、人才等各個方面進(jìn)行推進(jìn)，所以這也可以解釋為什么吉利辦大學(xué)，為什么吉利收購沃爾沃之后堅持吸收技術(shù)并開拓創(chuàng)新，最終推動吉利成為中國一流的汽車公司，也可以解釋為什么吉利要廣泛開放合作，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的，分享自己的創(chuàng)新成果。

共同奮斗、共同富裕是中國特色社會主義的本質(zhì)要求，也是國家當(dāng)下力推的重要舉措，逐步實現(xiàn)人民對美好生活的向往。作為企業(yè)，吉利早在去年就提出了共同富裕的計劃，準(zhǔn)備拿出一部分股權(quán)，設(shè)立奮斗基金，研究相關(guān)制度，努力爭取全員持股，人人是股東，人人是主人，與全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

實際上，李書福在兩次洞見分享中并沒有提到吉利應(yīng)該怎么做，當(dāng)下是怎么做的。然而依然可以發(fā)現(xiàn)吉利的一些決策和動作，聯(lián)系到這些動作背后的原因和思路，其實就隱藏在李書福的這些洞見中，這就是戰(zhàn)略部署，就是掌舵者的謀略。

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