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創(chuàng)業(yè)維艱:特斯拉開始在“帳篷”里造車

geekcar

6月20日,發(fā)生了一件引發(fā)大家討論的事,故事的主角是經(jīng)常上頭條的特斯拉。

事情是這樣的,特斯拉把自己在 Fremont 工廠新建的 Model 3 總裝生產(chǎn)線安置在一個帳篷里。沒錯兒,你沒有看錯,特斯拉要在帳篷里造車。Twitter 網(wǎng)友也曝光了特斯拉帳篷工廠的內(nèi)部圖片:

圖1圖2圖3圖4圖5

特斯拉帳篷工廠圖

在講這件事之前,先聊聊前幾天馬斯克給特斯拉員工的內(nèi)部郵件。為什么要先了解郵件呢?因為這里涉及到特斯拉新建的 Model 3 生產(chǎn)線,同時可以了解特斯拉最近的產(chǎn)能狀況。

郵件的重點有這么幾個:

Model 3 目前所有的產(chǎn)線均已達到 500/天的產(chǎn)能,部分已經(jīng)突破到 700/天的產(chǎn)能。

涂裝工藝、3 號總裝線、新建的 4 號總裝線、產(chǎn)線終端和電池組模組產(chǎn)線 4 號區(qū),這幾個地方都需要進行「徹底的改造」。

馬斯克會在 Fremont 工廠 7*24 小時隨時待命,推進各組工作相關進展。

接下來,回到我們今天的主題。

特斯拉在「帳篷」內(nèi)造車

根據(jù)外媒批露的信息來看,這些帳篷高 53 英尺,長 150 英尺,鋁制框架,由一家名叫 Sprung 的公司制造,在推特上的一張圖表明,弗里蒙特市暫時批準了這個項目,使用期限是 6 個月,在此基礎上有可能延長使用 6 個月。

圖6

但是在此項目可以大幅推進之前,特斯拉還需提交其他的比如:繪圖、電氣計算、管道布置等一系列材料。

帳篷搭建速度也很快:

圖7

6 月 5 日 Fremont 工廠圖(左)6 月 11 日 Fremont 工廠圖(右)

對于特斯拉在帳篷內(nèi)造車的這種行為,很多人表示不理解。于是有人在推特上向馬斯克問詢具體細節(jié),馬斯克這樣說道:

我們需要另外一條新的生產(chǎn)線來實現(xiàn)周產(chǎn) 5000 輛的目標,要新建一個廠房肯定是不現(xiàn)實的,所以我們在兩個星期里造了一個巨大的帳篷。

圖8

另外,馬斯克說使用這種帳篷,可以節(jié)省成本開支:

圖9

當被問到這種帳篷只是為了達到周產(chǎn) 5000 輛的目標暫時使用還是會長期投入使用時,很顯然,馬斯克更傾向于這種帳篷的使用:

我們正在考慮是否需要真的去建一個廠房,這個帳篷感覺更好一些,特斯拉 Grohmann 的生產(chǎn)線已經(jīng)就位并且已經(jīng)開始運作,而且運轉的相當不錯。

圖10

在「帳篷」內(nèi)造車,特斯拉是怎么想的?

老實說,在帳篷內(nèi)造車,的確很難理解。但是站在特斯拉的角度上來看這個問題,就很合理了。

于特斯拉而言,更多的還是要考慮工廠成本以及時間成本。

首先,按照剛才提到的,重新修建個廠房對于特斯拉來說是一個不小的經(jīng)濟負擔,馬斯克已經(jīng)多次強調(diào),在今年的 Q3 和 Q4 要實現(xiàn)盈利,重建工廠需要大把資金,馬老板不可能同意這種做法。要知道,現(xiàn)在的每一分支出馬斯克都會精打細算一番。

在特斯拉 2018 年 Q1 財報上,馬斯克削減了資本支出,預計 2018 年總資本支出將稍低于 30 億美元,比 2017 年 34 億美元的支出少 4 億美元?,F(xiàn)在要馬斯克花大把資金去建工廠?

不可能,做夢,就這樣。

圖11

另外一個就是時間成本。修建廠房是需要時間的,對于特斯拉來說,現(xiàn)有的時間是最寶貴的,因為這個時間點距離馬斯克承諾的第二季度末周產(chǎn) 5000 輛的目標只有 10 天左右。

周產(chǎn) 5000 輛這個承諾讓所有人都等了太久 。。。

從去年年底一直到現(xiàn)在,周產(chǎn)預設目標實現(xiàn)日期不斷被延遲,2018 年第一季度末周產(chǎn) 2500 輛的目標也沒能順利達成。所以在現(xiàn)階段, 完成這個承諾是馬斯克給投資人、客戶以及合作伙伴交出的最好的答卷,甚至有可能助特斯拉走上一個新的高度。

在股東大會上,你可以看到馬斯克眼淚在眼眶中打轉,他幾近哽咽的說:特斯拉和其他公司不一樣,特斯拉是在用愛造車。

圖12

所以剩下的這段時間對特斯拉以及馬斯克而言都尤為關鍵。而且現(xiàn)在 Model 3 生產(chǎn)線還存在一定的問題。

在內(nèi)部郵件中,馬斯克的表述是這樣的:已經(jīng)有部分產(chǎn)線可以實現(xiàn) 700/天的產(chǎn)能,但是剩下的產(chǎn)線還是無法達到這個目標。所以,這就是馬斯克現(xiàn)在急需解決的問題。

問題還不止如此,還有來自公司內(nèi)部員工的困擾。

6 月 17 號,馬斯克在給特斯拉內(nèi)部郵件中透露,發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)有員工搞蓄意破壞,這名員工對特斯拉制造控制操作系統(tǒng)的代碼進行更改,并且將大量高度敏感的特斯拉數(shù)據(jù)發(fā)送給未知的第三方,特斯拉將就此事繼續(xù)調(diào)查下去。

結合以上種種, 馬斯克承受的壓力可想而知 。

圖13

寫在最后

在馬斯克給員工的郵件中,有這樣一段話:

Please be extremely vigilant, particularly over the next few weeks as we ramp up the production rate to 5k/week. This is when outside forces have the strongest motivation to stop us.

在我們沖擊周產(chǎn) 5000 輛目標的緊急關頭, 也是外部勢力瘋狂阻止我們達成目標的時刻,所以請各位保持警惕。

空頭做空、產(chǎn)能瓶頸、員工破壞,內(nèi)憂外患,正如馬斯克郵件中說的那樣,特斯拉到了危急存亡的關頭。

但是馬斯克對于產(chǎn)能問題似乎還是有一定信心的,在回復網(wǎng)友的推文中馬斯克這樣說道:we’re almost there(我們很快就要達到目標了);在這種情況下,馬斯克還不忘 diss 一下空頭:再有三個星期左右,這些空頭們就要爆倉了。

文章最后,還是希望馬斯克可以順利解決產(chǎn)能問題,然后在網(wǎng)友送他的沙發(fā)上好好睡一覺。

附一張馬老板的帥照。

圖14

創(chuàng)業(yè)維艱,且行且珍惜。

來源:geekcar

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/news/qiye/70590

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