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進軍中國純電市場,凱迪拉克的競爭力何在?

潘望

在2021廣州車展上,凱迪拉克 LYRIQ 以帶電的姿態(tài)、全新的理念陡然面世,并從概念直步量產(chǎn)。其新的外觀、新的內(nèi)飾、新的動力源和新的平臺無一不體現(xiàn)出通用對于凱迪拉克的厚愛,同時也承載著通用的新能源轉(zhuǎn)型使命。

面對中國新能源汽車市場熙熙攘攘、百花齊放的競爭態(tài)勢,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為通用屬于是姍姍來遲的那一梯隊,上汽通用汽車新能源戰(zhàn)略部部長潘蒙蒙卻在2021廣州車展媒體專訪會上表示,目前國內(nèi)新能源汽車市場仍處于發(fā)展的初級階段,現(xiàn)在入場為時并不晚。

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潘蒙蒙在媒體專訪會上的全部講話,歸納起來有以下幾個要點:

一、LYRIQ 海內(nèi)外售價沒有直接對比關(guān)系

針對這一點潘蒙蒙強調(diào)說,首先,國內(nèi)量產(chǎn)版 LYRIQ 的配置跟海外版不完全一樣。也就是說針對中國本土化的市場,LYRIQ 國內(nèi)版的配置會有所調(diào)整。同時,Super  Cruise 輔助駕駛軟件也包含在預(yù)售價格內(nèi)。

其次,海外版的售價是真正的“裸車價”,不包含稅費、運費以及用戶權(quán)益。在美國,各個州稅率最高可達到車價的 15%,平均大概在 8%-10% 。

二、LYRIQ 不以其他車型為對手

潘蒙蒙很明確地表示,LYRIQ 的定位并不是“劍指競爭對手”,而是以自己的客戶本身為目標(biāo)?!拔覀兊氖姑菨M足目標(biāo)用戶的需求,而不是盯著競爭對手在做什么。”因此在 LYRIQ 開發(fā)之初,凱迪拉克也在不斷地收集著中國消費者的聲音和意見。

三、未來走線上模式,保證價格透明統(tǒng)一

針對經(jīng)銷模式下的捆綁銷售這個痛點問題,潘蒙蒙提到“以后我們是走線上模式,保證價格透明和統(tǒng)一?!倍€上模式的載體便是凱迪拉克 IQ 共創(chuàng)App 。目前通過 App,用戶可以下小定,未來將可以大定。

在渠道方面,潘蒙蒙表示會和現(xiàn)有的經(jīng)銷商達成售后維修等一系列合作,但具體的合作形式和合作方法還在研究溝通中。未來,凱迪拉克的電動車將會在中國實現(xiàn)直營和經(jīng)銷商配合“兩條腿走路”。

四、LYRIQ 要在 40 萬級細(xì)分名列前茅

雖然自身表明并不以任何車型為競爭對手,但 43.98 萬元的預(yù)售價格注定了 LYRIQ 在細(xì)分市場上與國內(nèi)主流純電車型必有一戰(zhàn)。然而潘蒙蒙對此卻充滿了信心?!拔覀兿M?LYRIQ 在 40 萬級別的中大型豪華純電的細(xì)分市場能夠名列前茅。”

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潘蒙蒙和通用所展現(xiàn)的強大自信,大約來源于以下三點:

其一是凱迪拉克的品牌底蘊。在國內(nèi)二線豪華市場,凱迪拉克擁有著屬于自己的擁躉和固定粉絲群,在國內(nèi)大部分消費者眼中也是美系豪華品牌的知名代表。

其二是奧特能平臺的獨特優(yōu)勢。潘蒙蒙在這一點上尤其強調(diào):奧特能平臺不是一個舶來品。在這個平臺的規(guī)劃階段,國內(nèi)的上汽通用汽車泛亞汽車技術(shù)中心就跟北美組成的聯(lián)合團隊,所以這個開發(fā)過程,都是中美雙方深度參與的。

其三,除了有著本土基因的“混血”特性外,奧特能平臺還有著高度的靈活性。不論是從電芯的技術(shù),還是從電量的組合,都能夠擁有不同的解決方案。因此奧特能平臺后續(xù)還會繼續(xù)布局覆蓋到通用的三大品牌(凱迪拉克、別克、雪佛蘭),而 LYRIQ 則承擔(dān)了奧特能平臺“開拓者”的重要使命。

而中國用戶是否會認(rèn)可凱迪拉克 LYRIQ這款后起之秀,通用這個百年巨頭又是否在新能源汽車市場的紅海中找準(zhǔn)自己的方向,我們靜待其明年上市后的表現(xiàn)。


另附2021廣州車展 凱迪拉克媒體專訪速記全文

受訪人:上汽通用汽車新能源戰(zhàn)略部部長 潘蒙蒙

第一電動網(wǎng):LYRIQ的國內(nèi)定價已經(jīng)揭曉,比海外版貴了一些,為什么?

潘蒙蒙:

國內(nèi)版LYRIQ跟海外版沒有非常直接的價格對比關(guān)系。一方面,國內(nèi)量產(chǎn)版LYRIQ的配置跟海外版不完全一樣。另一方面,海外版的售價實際上是一個真真正正的“裸車價”,未包含美國各洲的稅費。事實上,美國各個州稅率最高可達到車價的15%,平均大概在8%-10%。而在中國實際上是廠商把稅費代交了。其次,未包含運費,在北美車輛從工廠到最終交付點的運費需要用戶支付;另外北美的價格未不包含任何的用戶權(quán)益。

第一電動網(wǎng):LYRIQ首發(fā)車型后驅(qū)長續(xù)航豪華版公布的是CLTC里程數(shù)據(jù),它在國內(nèi)的路況實測的里程數(shù)據(jù)如何?

潘蒙蒙:

首先,在工況方面,大家可能都對NEDC比較熟悉,但按照國家規(guī)定,未來電動車的里程測試工況都會以CLTC為標(biāo)準(zhǔn)。因為凱迪拉克LYRIQ是明年年中上市交付,所以我們根據(jù)國家的要求來做了整體的測試。

實際的測試?yán)锍虜?shù)據(jù)會根據(jù)每個人的駕駛習(xí)慣和駕駛的工況的不同而不同。有的時候,在路況比較好的情況下,能夠開出更好的數(shù)值。所以,我也誠摯地邀請各位,等實車出來之后進行測試。但可以保證的是,上汽通用一貫的做法就是能做到的事情,才會于去對外宣傳。

第一電動網(wǎng):我們的軟件包是否免費?后面OTA會不會再收費?付費訂閱這一塊兒能不能簡單地說一下。

潘蒙蒙:

目前公布的配置,Super  Cruise已經(jīng)包含在售價當(dāng)中了。關(guān)于OTA、付費訂閱的更多信息,我們會在未來合適的時間,來跟大家分享。

第一電動網(wǎng):LYRIQ的預(yù)訂情況超出我的預(yù)期,它的競爭對手主要是哪幾個?你們怎么去看待這種情況?

潘蒙蒙:

首先,我們覺得不存在競爭這個概念。本質(zhì)上面來講,新能源市場是一個蓬勃的市場,從國家整體的導(dǎo)向,以及消費者需求兩個方面出發(fā)的話,呈現(xiàn)一個快速增長的態(tài)勢。其實從今天也可以看出,新能源市場整體的增速已經(jīng)超過了年初絕大多數(shù)人的預(yù)估,它的成長速度是非常快的。

所以我們不是指著競爭對手在這個市場上面去扮演自己的角色,我們本質(zhì)還是要回到客戶身上。就像之前跟大家分享過的,其實我們在開發(fā)LYRIQ之初,也不斷地在收集著中國消費者各種各樣的聲音和意見。所以在這個過程當(dāng)中,我們最大的使命是去滿足目標(biāo)客戶的需求,而不是盯著競爭對手在做什么,這是我們一個大的思路。

第一電動網(wǎng):LYRIQ有個最大的特點就是屏幕,那在軟件上面有什么自己的一些打算?包括中國本土化之類的。

潘蒙蒙:

從軟件來講,可以分成兩個部分來看:

第一部分是整體的基礎(chǔ)架構(gòu)。我們通過非常嚴(yán)苛的驗證流程來做相應(yīng)的工作,確保符合全球最高標(biāo)準(zhǔn),才會投放市場。目前,確確實實還在驗證和調(diào)試的過程當(dāng)中。所以,大家看到的目前的車機,肯定不是量產(chǎn)的最終狀態(tài)。

第二部分,針對本土化的問題,我們在中國有團隊專門有團隊做車機本土化的工作,包括泛亞和上汽通用相關(guān)部門。所以,LYRIQ的車機肯定會兼容很多本土生態(tài)。

第一電動網(wǎng):很多預(yù)訂用戶擔(dān)心,LYRIQ未來是不是會有上牌費、金融服務(wù)費、保險、強制保險,或者是強制購買車品,或者其他的一些問題?凱迪拉克純電產(chǎn)品的直營的模式會不會是在全國所有的地方都是一樣,還是以后會有一些代理模式或者怎么樣?

潘蒙蒙:

凱迪拉克IQ共創(chuàng)App已經(jīng)上線,以后我們是走線上模式,保證價格透明和統(tǒng)一。用戶只需要在APP上面下單就可以,現(xiàn)在是下小定,以后是下大定、選配置,全都可以在APP上完成。

渠道方面,目前五城六店的凱迪拉克IQ空間只是一個開始,后續(xù)我們直營門店的數(shù)量還會進一步的增加,爭取覆蓋到更多電動車主流城市。從門店本身來講,里面所有的人員都是我們團隊成員。另外,凱迪拉克遍布各地的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),也是我們非常好的資源和優(yōu)勢。所以在這樣的一個基礎(chǔ)上,我們肯定也是要利用。

從渠道本質(zhì)上來講,模式不是核心,消費者體驗是我們最為關(guān)心的。對于他們來講,便捷是最關(guān)鍵的一個點。所以在這個基礎(chǔ)上來講,我們肯定不會放棄已有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)資源,比說售后維修等等,但是具體的合作形式和合作方法還在研究溝通中,未來我們會在合適的時候跟大家來做介紹。

第一電動網(wǎng):其實用戶想知道的是,到時候LYRIQ交付和服務(wù)的規(guī)模,這個其實是影響下訂很重要的原因。

潘蒙蒙:

我們在交付之前肯定會把這顆定心丸給到消費者。

第一電動網(wǎng):現(xiàn)在消費者其實關(guān)于新能源車最關(guān)注的就是行駛的距離和安全。目前凱迪拉克在這方面有沒有什么亮點,去平衡這兩個事情呢?因為其實像電池的密度,它其實跟安全性是相關(guān)的。

潘蒙蒙:

其實這兩件事情在我們看來,本質(zhì)上來講是不矛盾的,我們并不認(rèn)為做好一件事情,就要去妥協(xié)另外一件事情,這兩件事情對我們來說都是必須要做到的一個任務(wù)。

從續(xù)航里程的角度,得益于通用汽車奧特能電動車平臺,我們不需要用車去配電池,我們先有純電動平臺,在這個基礎(chǔ)上做出來的車,從續(xù)航里程、性能、安全都是有保障的,這還是從電池本身里講這件事情。

從車的角度來說的話,作為一家百年品牌,對于安全是從來不妥協(xié)的。所以,我們在開發(fā)之初的標(biāo)準(zhǔn),就是中國和美國兩地最高標(biāo)準(zhǔn)的合集。LYRIQ這輛車,既要滿足美國最高的安全碰撞法規(guī),也要滿足中國最高的安全碰撞法規(guī),設(shè)計之初就有很高的標(biāo)準(zhǔn)。第二點,從主動安全配置上面來講,舉個很小例子,AEB就是緊急情況下的主動制動功能,現(xiàn)在普及率已經(jīng)非常高了,但絕大多數(shù)車企,目前為止還是在考慮行駛的過程當(dāng)中的主動剎車。我們也是跟消費者做了很多接觸,有一個場景,就是當(dāng)你停完車,特別在倒車出來的時候,其實你是看不到你后方的情況的,這樣的工況對消費者來說是非常緊張的一個情況。所以我們設(shè)計了可以幫用戶探測后方側(cè)向來的各種各樣的障礙物,還在后方做了緊急的自動剎車。

第一電動網(wǎng):目前國內(nèi)新能源市場上已經(jīng)有很多的新勢力已經(jīng)開始造新能源車了,傳統(tǒng)車企現(xiàn)在也在紛紛地往新能源上去做,你覺得有哪些挑戰(zhàn)?凱迪拉克在傳統(tǒng)車企的轉(zhuǎn)型當(dāng)中有什么差異化的亮點?

潘蒙蒙:

首先,我們是為了滿足消費者的需求在做相應(yīng)的工作。所以,在這個過程中,并不是看競爭對手如何,更重要的是我們對消費者整體需求的挖掘。我們的優(yōu)勢是什么?我們在中國其實是有極大的用戶,可以通過跟這些用戶的直聯(lián)和溝通,了解這些用戶到底想要什么。我們是要針對還沒有被滿足的需求,要去打造一款全新的車,這是我們最開始開發(fā)之初就要想清楚的事情。

這就是為什么我們在發(fā)布會的時候很強調(diào)一點:凱迪拉克LYRIQ的目標(biāo)是讓客戶不需要在豪華、智能、安全當(dāng)中去做任何的選擇題。因為有的時候消費者面對市場上這些產(chǎn)品的時候,他們確確實實覺得自己的很多潛在的需求在被妥協(xié)。我們希望他們不要再去做這樣的妥協(xié)。

第一電動網(wǎng):剛才聽您介紹了未來的銷售服務(wù)模式,我會發(fā)現(xiàn)其實很多往新能源方向轉(zhuǎn)型的車企都有相似之處,那我們還會做哪些差異化的東西?

潘蒙蒙:

相同是因為這些是消費者共性的需求,所以別人做,我們肯定也要做。從差異化的角度來講,另一方面,也需要結(jié)合凱迪拉克本身的優(yōu)勢。舉個最簡單的例子,凱迪拉克有近400家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),這個優(yōu)勢不是所有的廠商都具備的,那也就意味著消費者如果說在用車過程當(dāng)中遇到一些問題的話,他可以非常方便地找到地方,幫助他解決問題,這就是我們的優(yōu)勢。

第一電動網(wǎng):LYRIQ的預(yù)售價格是43.97萬,但大家對凱迪拉克車型的終端價格都有刻板的印象,真正交付的時候會有什么應(yīng)對?

潘蒙蒙:

關(guān)于LYRIQ的售價,我們可以看到的是,凱迪拉克LYRIQ首發(fā)車型后驅(qū)長續(xù)航豪華版預(yù)售價格是43.97萬元,用戶可以通過凱迪拉克IQ共創(chuàng)App和微信小程序進行預(yù)訂,線上銷售的形式保證了價格的透明和統(tǒng)一。我們也在嘗試直營等創(chuàng)新的營銷模式直聯(lián)每一位用戶。直銷的模式就意味著自己控制庫存,自己控制價格。

第一電動網(wǎng):剛才說到豪華、智能和安全,消費者不需要做妥協(xié),那在性能方面有什么新的主打?

潘蒙蒙:

性能實際上是一個基礎(chǔ),因為它是一個數(shù)據(jù),很直觀能夠看得到,比如說續(xù)航里程是多少。講到性能我可以提一個點,有些東西凱迪拉克LYRIQ也是行業(yè)當(dāng)中第一次能夠做到的,比如說電池是全生命周期支持快充,這是消費者很大的一個痛點。電動車的消費者一直在擔(dān)心,越來越多的快充樁是不是電池會衰竭的特別厲害,這一點我們能夠承諾消費者,全生命周期支持快充。

前面大家都很關(guān)心一個問題就是空氣懸架,講的很多都是空氣懸架怎么樣,但空氣懸架只是從工藝角度給了你一個選項,可以在調(diào)校當(dāng)中做一些新的突破,本質(zhì)還是取決于車輛的調(diào)校水平怎么樣。如果調(diào)校不理想,有空氣懸架甚至還不如沒有空氣懸架的版本。所以建議大家本質(zhì)還是關(guān)注開的那個感覺,我們誠摯邀請各位媒體老師一起來體會一下LYRIQ的整體調(diào)校水平。

第一電動網(wǎng):在凱迪拉克LYRIQ的音響設(shè)計中,AKG品牌有多少參與?

潘蒙蒙:

凱迪拉克和AKG是一個獨家的合作,AKG這樣一家專業(yè)的公司,把它最好的資源獨家放在凱迪拉克上。AKG最擅長做專業(yè)的設(shè)備,全球來講,80%、90%的錄音棚、錄音室都是AKG音響,他們非常專業(yè)。

第一電動網(wǎng):凱迪拉克LYRIQ后驅(qū)長續(xù)航版的預(yù)售價之所以定的北美的價格高,比同級別也要高一點點,除了剛才說的那些原因,是不是也有對利潤的考量?

潘蒙蒙:

我們更多的是考慮消費者整體需求?;氐角捌谡{(diào)研會發(fā)現(xiàn),我們的目標(biāo)用戶非常認(rèn)同凱迪拉克“所有的偉大,源于一個勇敢開始”這樣一種精神。他對生活品質(zhì)有比較高的要求,也希望他的座駕能夠體現(xiàn)出這種內(nèi)在精神。所以,這個角度這個是支撐我們定價的核心內(nèi)核。

第一電動網(wǎng):目標(biāo)客戶里面,現(xiàn)有的凱迪拉克或者是上汽通用的車主會有多少占比?

潘蒙蒙:

肯定會有,凱迪拉克的車主也有升級的需求,我們有很多車主開著XT5,就很有興趣覺想換一輛電動車,可以擁抱純電動的這么一個趨勢,何樂而不為呢?

第一電動網(wǎng):充電網(wǎng)絡(luò)方面,計劃明年交付之前建到什么樣的水平?

潘蒙蒙:

我們會在明年合適的時候跟大家分享充電網(wǎng)絡(luò)整體的布局。有一點可以分享,我們首先與國內(nèi)主流的第三方充電運營商合作,為用戶提供一站式充電服務(wù);在此基礎(chǔ)上,建立凱迪拉克品牌專屬充電網(wǎng)絡(luò),為車主提供更具豪華尊崇感的充電體驗。這樣兩條腿走路的形式,能夠讓整個充電生態(tài)更加豐富。

第一電動網(wǎng):您個人期望明年LYRIQ上市后的銷量是多少?

潘蒙蒙:

我們希望在40萬級別的中大型豪華純電的細(xì)分市場能夠名列前茅。

銷量不是我們追求的第一目標(biāo),我們的第一目標(biāo)是,消費者對我們有任何不滿意的地方,我們要第一時間采取措施,讓消費者滿意,這是我們的第一追求。只有消費者滿意了,銷量是一個水到渠成的過程。

第一電動網(wǎng):奧特能電動車平臺上的車型如何做到本土化?

潘蒙蒙:

奧特能電動車平臺,不是一個舶來品,在這個平臺的規(guī)劃階段,國內(nèi)的上汽通用汽車泛亞汽車技術(shù)中心就跟北美組成的聯(lián)合團隊,所以這個開發(fā)過程,都是中美雙方深度參與的。

為什么要這么做呢?因為中國的消費者和美國的消費者,還是有一些差異的。所以,我們在前期就需要把中國消費者的需求考慮進去。另外一方面,還是考慮到本土化,在不同的國家有不同的電池、電芯體系,在中國,我們也要考慮國內(nèi)最有優(yōu)勢的合作伙伴的解決方案,跟奧特能整體的設(shè)計方案融合在一起。奧特能電動車平臺一個很大的特點,就是非常靈活,不管從電芯的技術(shù),還是從電量的組合,都有很多種不同的解決方案。

第一電動網(wǎng):您如何看后面純電市場的趨勢?打算怎么去布局這個市場?

潘蒙蒙:

首先我們轉(zhuǎn)型的決心是很堅決的,我們有非常大量的投入,來擁抱整個新能源的未來趨勢。LYRIQ作為國內(nèi)首款基于奧特能電動車平臺量產(chǎn)的車型,后續(xù)肯定還會有很多布局,而且這是覆蓋三大品牌的,不僅僅是凱迪拉克。

第一電動網(wǎng):現(xiàn)在中國新能源市場上,有很多國產(chǎn)或者國外的品牌都已經(jīng)進入了,會不會覺得凱迪拉克有點晚?

潘蒙蒙:

第一,從消費者需求上來講,大家對于新能源的接受程度不斷上升。第二,從國家層面來講,現(xiàn)在講碳達峰、碳中和,這樣一個背景下,對新能源是非常鼓勵的。不管是從國家政策導(dǎo)向還是消費者需求,新能源這個市場肯定是向好的?,F(xiàn)在還只是大家在初期的階段,所以我并不覺得我們來的晚,我們叫有備而來。

第一電動網(wǎng):新能源車涉及到數(shù)據(jù)安全的問題,我們?nèi)绾稳ソ鉀Q這個疑慮?

潘蒙蒙:

實際上這不是電動車新的問題,我們上汽通用汽車一直在兩個方面在做了很多努力。

第一方面,網(wǎng)絡(luò)安全。我們投了巨大的資源在做網(wǎng)絡(luò)安全這方面的工作。

第二方面,數(shù)據(jù)安全。我們非常關(guān)注消費者的隱私、消費者的安全。

我只能說我們在這兩個方面,我們擁有非常豐富的經(jīng)驗,當(dāng)然也會不斷根據(jù)市場情況去優(yōu)化。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:潘望

本文地址:http://www.healthsupplement-reviews.com/news/qiye/162666

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